会洗衣服的快递柜，成了快递贵！

继2020年开启超时收费后，你家门口的丰巢快递柜比来又搞起了“洗衣柜”。

近年来来，在驿站的合作压力下，丰巢快递柜本就不睬想盈利情况更是落井下石。

此前丰巢先后测验考试了收取超时费、告白传媒、电贸易务等来增加营收，都未能处理问题。

“9.9元秒杀任洗”、“洗衣储值卡冲190元得200元”、“招募洗衣合伙人”等告白语登上一个个快递柜的大屏幕。

据《华夏时报》报导，记者在走访过程中还发现，深圳各小区内的丰巢快递柜都上线了“洗衣营业”，在丰巢快递电子面板上，用户还选择家政保洁、家电维修等，可见丰巢正全力在生活办事营业方面展露触角。

会洗衣的快递柜，能拯救丰巢吗？

就此，《华夏时报》记者胡梦然和书乐停止了一番交换，贫道认为：

会洗衣服，只会是承担，不会成为钱柜。

快递柜如今的郁闷，已经很严峻了。

快递柜的容量极其有限，设备添置、维护成本和入驻成本其实不比菜鸟驿站廉价，加上比照菜鸟驿站而过短的限时免费，都让更有科技含量的快递柜酿成快递公司、消费者眼中的鸡肋。

201*至2020年前三季度，丰巢别离吃亏2.5亿元、*.85亿元、2.49亿元、7.81亿元、8.4*亿元，累计吃亏将近25亿元。

近两年，为了创收，丰巢陆续开展了告白营业、储物营业、电贸易务，为此还曾推出“会员轨制”——非会员用户享受12小时免费保管，超时后收费0.5元/12小时，引起了消费者的抵触。

材料显示，丰巢快递柜总数由201*年的*.5万组增长至2020年上半年的27.20万组，市场份额飙升至近70%。

然而，顺丰的公司通知布告显示，2021年上半年丰巢的快递柜总数约为*0万组，同比仅提拔10.29%。

若是下半年根据该速度增长，连系市场总投放量粗略推算，丰巢的市场占有率已从巅峰期间的接近70%骤降至1*.54%。

选择洗衣柜，只是救时的选择，却然并卵。

丰巢帮你洗衣服的体例有两种，一是将衣物放入快递柜，寄出清洗后寄回；二是顺丰上门取衣物，丰巢许诺免费包邮帮你来回寄送。

那就是O2O洗衣的一个套路罢了。

O2O洗衣营业此前也曾经零丁呈现在市场中，但很快就难认为继。虽然能够集约成本，但洗衣营业也整体受限。

干洗店的壁垒在于对一些特定衣物的清洗才能，而快递柜的容积和呈现形态，关于略微高贵或有必然放置要求的衣物而言，都是槽点。

靠那个只是多元化快递柜的功用，削减越来越多的闲置空间的一个弥补打法。

诸如“洗衣”“家政”等社区生活办事营业，只会让快递柜更贵。

究竟结果，社区生活办事因为难以非尺度化，其办事体验不断很难实现实正互联网+形态下的全国笼盖和规模化。

事实上，快递柜所能达成的想象空间也非常有限，反而可能让跨界的快递柜厂商呈现不服水土。

究竟结果新的范畴不只要花钱搭建消费线，还要烧钱来通过试错去获得经历，那个过程不会太短。

本年双十一快递柜却显得冷清，已经很能申明问题。

容量问题是快递柜更大的问题，大件放不进、小件放不完。

快递贵远没有在社区1公里范畴内辐射、开在廉价门面里的菜鸟驿站们更能“拆货”。

同时，跟着菜鸟驿站们供给送货上门、小推车和德律风提醒之类的贴心办事，让用户对冰凉且越来越不适用的快递柜，不再存眷。

做者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏做者，中经传媒智库专家，资深TMT财产评论人