ERP软件系统实施五步走

ERP，即企业资本方案，ERP软件系统将企业的物流、人流、资金流、信息流等资本停止集成办理，以供给链办理为核心，以实现企业经济效益更大化。从软件功用上看，ERP的次要功用模块有消费办理、订单办理、销售办理、库存办理、财政办理、客户办理等。

速达软件，企业办理软件供给商

在企业现实的摆设施行中，ERP系统的施行次要能够分为*个阶段，别离是项目立项阶段、项目筹办阶段、营业流程蓝图设想阶段、营业流程蓝图实现阶段、系统切换及运行阶段。

*.项目立项阶段

企业起首应停止需求阐发以及ERP项目施行的可能性阐发，预估项目收益，以此更好地做出ERP相关的决策，并停止ERP产物的选择。项目立项阶段的次要工做包罗ERP培训以及软件选型。

2.项目筹办阶段

一方面，企业需要对根底数据（次要包罗财政数据和营业数据）停止整理，以及标准数据尺度；另一方面，企业全体员工应做好企业变化的思惟筹办，且积极发动相关项目人员参与，明白职责。

*.营业流程设想阶段

ERP项目施行始末需要有一套相之有效的项目办理体系体例，削减施行没必要要呈现的问题。再者不竭优化项目小组的培训内容与方案。企业在那个阶段能够逐渐优化营业流程以及组织构造，让软件系统与企业流程与组织更好地交融。

*.营业流程实现阶段

那个阶段包罗数据筹办、系统客户化、原型测试、二次开发与确认、试点、用户帮忙和培训手册体例等工做。

*.系统上线及评估监测

在ERP系统上线投入施行后，企业需要实时监测和评估新系统的运行，以确定能否满足预定的目的。

以上即为ERP系统施行的五个阶段，简单归纳综合其实就是前期工做阶段、筹办阶段和运行阶段，此中每个阶段都离不开ERP相关的培训教育以及与企业情况相连系的处理标的目的。