纺织工艺管理责任制包括哪些内容？

  纺织企业实行厂长领导下的总工程师技术责任制，对工艺管理工作实行集中领导、统一指挥、分级负责、专业管理与群众管理相结合的方针。各级工艺管理人员的责任如下所述。(1) 总工程师。在厂长的领导下，贯彻执行国家的工艺技术政策和质量标准，审批产品工艺设计和重大工艺变更项目，制定和颁布全厂的工艺管理制度，抽查工艺上车情况，领导工艺试验和研究，领导新产品开发活动，执行工艺管理制度。

  (2) 生产技术科科长。负责全厂的工艺管理工作。拟订工艺设计方案和工艺管理制度，检查、监督工艺设计和工艺管理制度的执行情况，组织具体的工艺试验和研究活动，认真研究车间提出的工艺改进意见，执行工艺管理制度，当好总工程师在工艺管理方面的助手和参谋。

  (*) 生产技术科的工艺员。负责产品的工艺设计、工艺项目的更改和工艺研究、工艺试验等工作，组织具体地工艺检查和考核，在提高纺织产品质量的工作中当好生产技术科科长的助手和参谋。(4) 试验室、化验室工作人员：是在生产技术科的领导下，检测和监督执行工艺规定以及半成品、成品的国家标准的人员。

  他们的主要任务是利用各种试验和化验手段，检测并准确提供半成品和成品的工艺技术及质量信息，当好总工程师和生产技术科的助手和参谋。同时，参与工艺试验、工艺研究和负责分管部分工艺管理制度的贯彻执行。(*) 车间主任和车间工艺员。车间主任是厂部纺织生产工艺的直接领导者，是工艺分级管理的中间环节，车间主任负责本车间工艺管理制度的贯彻和落实。

  车间工艺员直接负责执行工艺设计，直接组织并参与工艺上车合格率的检查，管好工艺牌、工艺卡，检査工艺纪律，防止工艺事故的发生，保证工艺研究和试验活动的顺利进行。(6) 工艺工。是工艺员的助手，协助工艺员搞好工艺上车、工艺检查等项工作。在有利于产品质量的前提下，车间工艺工可以制定更完备的工艺项目，并予以执行，以保证产品质量的提高。

  车间内的工段长、生产组长、设备维修工和操作工，是执行工艺管理制度最基层的人员，也是落实工艺设计、保证工艺上车的直接责任者，他们的主要任务是认真执行各项工艺管理制度和工艺设计，还要根据长期的生产实践，积极提出合理化建议，参与工艺试验和工艺研究活动，为提高产品质量作出贡献。