网站制作公司如何改进管理？

6、改革绩效考核制度，重新对公司的员工实行考核，对优秀的员工予以奖励和提升，对考核差的人坚决淘汰。对公司提出良好建议的员工予以奖励。

*、面对业务设计业务流程，精简掉多余的机构和流程，形成高效率的决策和运作机制。

8、以人为本，公司要发掘和培养优秀的员工，并对可能的人员变动提出预测并培养阶梯式的接替人才，对优秀的员工越级提升。

1、首先要重视管理，过远景共建和人员的变动，形成公司的团结精干的领导团体。

2、根据公司的发展方向和战略制定，确定明确的发展战略和模式，从业务的角度设计公司架构，特别要注意结构的精简和扁平化，尽量减少中间层。

*、建立知识管理制度并运用信息手段加强沟通和知识共享。

*、建立项目管理制度，提高对项目立项、审计、资源配置的协调和管理工作保证项目的效率性和成本性。