台企的组织结构？

我在台资企业上班的时候，是一家组装网络通讯产品的电子企业，组织架构顶层是总经理，下属部门分制造部，资材部，行政人事部，财务部，业务部，品质部，研发部七大部门，制造部老大为总监或经理，分管SMT， DIP,组装，包装等制造部门，资材部权力很大，分管仓库，PMC，船务，采购等部门，财务部负责账务处理，分会计和出纳，有的也分内账和外账，外账就是给税务部分看的，你懂的，行政人事部分管HR，后勤，保安，厨房，车辆调度等等，品质部分IQC，IPQC,OQC,研发部负责开发新产品，有时会把工程部划到研发部里面，后划到制造部去了，业务部就是管销售人员，这个就不用介绍了。