新秀丽有什么辉煌历史？

  全年净销售额首次超过20亿美元的水平，达到20。 378亿美元，较前一年增长15%，撇除汇率影响,增幅为16。1%。外币变动令全年销售额减少1840万美元。新秀丽品牌销售同比增长9。 7% ,业务占比为69。 4%。AmericanTourister占全球业务21。

  1%，并已成为集团在亚洲的主要增长动力，按固定货币计算销售增长26。 6咗。集团还有新收购的两个品牌Hartmann和HighSierra。亚洲仍然是集团业务的主要推动力，销售稳健增长15。 6%，占比达37。 7%，其中韩国和印尼增幅超过27%。

  新秀丽称，预计中国市场将在最短两年时间内超越美国，成为该公司最大的市场，原因是中国中产阶层人群的扩大正在推动休闲和商务旅游活动增长。新秀丽去年在中国市场的销售额为1。443亿美元，远低于在美国市场上的3。 592亿美元。但是，已于去年6月份在香港上市的新秀丽一直都在加大亚洲市场上的投资活动，来自于这一市场的营收在公司总营收中所占比例已经占据了首位。

  目前，新秀丽正寻求提高自身在中国富裕消费者中的知名度。新秀丽在香港IP0(首次公开募股）上市时总共筹集了2。 253亿美元资金。新秀丽董事长兼首席执行官蒂姆•帕克尔（TimParker)在周四接受采访时称，去年该公司在亚洲市场上的销售额同比增长42%，远远超出其他地区的增长速度，表明这一地区的发展中经济体拥有巨大的潜力。

  他还特别提到了中国，称该公司去年在中国市场上的销售额同比增长了 63%。他指出：“中国富裕的中产阶层消费者人数正在增加，他们乐于乘坐飞机、火车及汽车出行。旅游业务正在腾飞，这对我们的业务形成了支撑。”帕克尔表示，对于78%的生产活动在中国市场上进行的新秀丽而言，中国富裕程度的增长也给其带来了一种下行的不利因素，那就是工资的上涨导致其生产成本增加。

  在珠江三角洲等沿海生产基地中，劳动力成本的上涨已经导致部分公司将其制造中心转移到发达程度较低的地区，甚至是转往其他国家。帕克尔还指出，人民币的升值也造成了一定影响。帕克尔称:“劳动力成本增长和人民币升值的相互作用无疑将会推高中国的生产成本。”但尽管如此，他仍旧相信“在未来很长一段时间里”，中国仍旧将是“我们产品的生产中心”。

  新秀丽的部分产品在越南和泰国进行生产，此外在孟加拉国也有一家工厂。