如何制定盘点作业流程？

预先制定科学的盘点作业流程，可以大大提髙盘点作业效率。图48所示的盘点作业流程图是一个很好的范例，可供参考。盘点制度确立：含盘点方法、实地盘点周期、账务处理、重大差异处 理及盘损奖惩规定等。组织编制：成立任务编组，以统筹盘点工作的推动。盘点配置图：针对盘点所涵盖区域，做出完整的商品分类配置图，以 利分配责任区域。事前准备:含人员出动计划、环境整理、盘点工具、顾客告知（若需停业盘点）、厂商告知、勤前讲习与工作分派、进货传票及商品异动资料的整理等。盘点中作业：含初点、复点、抽点作业规定。事后处理:含资料整理、计算、盘盈(损)调整、重大差异处理、奖惩实施等。