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全球最大工业设计公司合伙人|王小葵的信念与情怀

韩冰露5年前 (2020-09-11)问答96
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  王小葵

  1972年生,邵阳新宁县人,现为北京代尔夫特电子科技有限公司CEO、北京洛可可科技有限公司合伙人,毕业于湖南机电职业技术学院机械制造9003班。

  参与重大项目:

  1、主持松下智能大厦控制系统的研究,设计工作。

  2、NEC中国第一款超薄手机的结构设计,开模及试产。

  3、国家电网高端充电桩的设计。

  4、国家电网新能源电动大巴车快速换装电池箱模组设计。

  5、主导北京动力机械研究所微型燃气轮机发电站的设计。

  6、参与西开电器中国第一台发电机断路器的设计及样机制作。

  筚路蓝缕,人生永远在启程

  在下海之前,王小葵在新宁县印刷厂干过九个月。厂子虽然只有百来号人,却是个小江湖,资历老、有关系的职工可分到住房,而没有关系的他只能在外面租房,当时月工资才80多元,房租就花去15元。工厂主要业务是给烟厂印刷烟盒,他负责最苦最脏最累的印刷机操作工作,整天满手油墨。

  后来他辗转珠三角,一开始也是开机器,做最底层的车间工人。他寻找一切机会学习技术,修理工之类的技术活儿对他来说也是梦寐以求的。当了3年工人后,他终于开始从事跟技术有关的工作,慢慢积累了不少经验,学到不少技术,特别是绘图和模具设计方面的经验和技术,奠定了他作为结构设计工程师的技能基础。

  97年他进入深圳一家模具厂搞模具设计和制作,生活开始稳定,三年后一家新开的模具厂请他去做研发部主管,实际上履行厂长职责,他进去时工厂只有一个框架,车间里什么都没有。王小葵加入后大施拳脚,该厂在两年内迅速发展壮大,与东芝、三洋等多家大型客户建立了稳定的合作伙伴关系,王小葵立下汗马功劳。

  此时,王小葵创业路上最重要的一位伙伴出现了,当时正在联想公司上班的贾伟经常有一些模具业务来加工,一来二去两人就成为朋友。

  2003年王小葵在老上司的引荐下来到北京一家手机方案公司做高级工程师,其时贾伟也成为“北漂一族”,有心创办设计公司,邀请他一起创业。王小葵有些顾虑,毕竟有家有小,又在新公司里混得风起水生——他出身农家,家境贫寒,凭着努力做到年薪三四十万的总监,着实也不容易。

  贾伟当时工资才5千,在一家公司租了个每月500元的工位张罗业务,因为请不到员工,只能请弟弟来守着那台电话机,给3千的月工资。电话一个月都没有响过,后来通过百度推广,三个月后终于接到第一个订单,也才3000元。

  2004年贾伟从联想公司辞职创办洛可可公司,王小葵以朋友的身份帮忙,手机方案公司加班是常态,每天晚上九、十点才下班后他径直去贾伟公司帮忙检查设计图纸,他就这样免费做了三年“义工”。

  “洛可可的大门随时向你敞开”——贾伟经常说的这句话让王小葵特别感动。2008年,洛可可公司发展到一定规模,员工达到50多人,跟诺基亚、三星等大客户都有业务往来,贾伟再次邀请他加盟,这一次王小葵决定加入洛可可投入创业。

  贾伟在多个场合谈到当年找王小葵做搭档时的心路历程——王小葵从事结构设计工作16年之久,尤其在数码产品领域,曾服务过MOTO、NEC、三菱等国际大客户,比较擅长做产品内部结构设计,而贾伟的优势则在于外观设计,两人联手强强结合,能让产品既好看又好用、耐用,而且节约成本。

  王小葵不负所望,进入洛可可公司后,将对内的事务除了财务外全都包揽,贾伟腾出身来一心在外面“攻城掠地”。实践证明这对“黄金搭档”的互补对洛可可成长壮大起到了巨大作用,王小葵曾说:我们的目标是一致的,洛可可就是下半辈子奋斗、努力的一个事业,不会再去想其他的事情,也不用费心思到处给自己找机会。

  刚进洛可可公司时,王小葵基本是“工程师范”,与思维跳跃性非常大的天马行空、独立特行式设计师们产生一定对立情绪,他不断地调整自己,战胜自己也就是战胜困难。

  黄金搭档,从互补到双赢

  纵观王小葵与贾伟或洛可可公司之间的关系,可以说是通过互补最终实现双赢。洛可可公司有着充满活力的工作氛围,而他的加盟又给团队注入更多活力。他在各种各样的公司都做过,懂得如何设计一家设计公司的系统和流程,很快就给洛可可公司设计了一套简单而高效的流程。他建立流程的宗旨不是大而全,而是实在、简单、有用,这也是他做人做事的准则。他对材料、工艺、结构实现、加工制作等各个环节均非常熟悉,给洛可可带入了丰富的生产加工、落地实现的经验。.

  结构设计的范围包括确定结构形式、元器件选择、材料、内部架构排布、材料类型、测试认证、可靠性保证等。结构设计贯穿了产品设计的始终,在外观设计之初就需要介入,评估外观设计方案能否保证使用功能和进行生产制造的可能性,在外观设计之后,结构设计,硬件设计,制作手板、工厂评估、结构样机、开模、试模、组装、防水防尘防震、抗压抗跌落和耐磨、耐醇、耐汗液试验等相关测试,还要在产品生产中及生产后不断发现问题、解决问题。外观设计让客户对产品有个基本认识,精致的外观让用户感到愉悦,外观上“征服”消费者是一个心理说服的过程。而结构设计解决客户在使用过程中的认可问题,如果客户过关了,生产制造过不了,客户使用过不了,就是一个失败的结构设计。2009年,一位PDA客户在货比三家后感慨满怀,高度盛赞洛可可公司:“在北京找不到比你们更好的专业团队了,你们是行业内最领先的!”

  2015年初,洛可可创新设计集团与有“欧洲麻省理工”之称的荷兰代尔夫特理工大学以及“推动产业技术创新战略”的联合创新国家重点实验室等权威机构,强强联手倾力打造一家高科技公司——北京代尔夫特电子科技有限公司,王小葵即任总经理。代尔夫特公司是科研院校、实验室科研技术转化、企业或者设计师各种创新想法落地的最佳桥梁,帮助超前性科研成果的转化以及前瞻性无框创想的实现。关注人们生活方式以及环境安全、食品安全,并致力于从硬件、软件、大数据、情感、服务、功能等全方面打造真正智能化的“大产品”。“让科技创新生活,智慧成就梦想!”——这就是洛可可的理念,也是王小葵的追求。

  信念和情怀,引领勇往直前

  设计公司很难做大,但信念和情怀使洛可可公司创造了奇迹——目前有800多名员工,年产值近三亿元,是全球最大的工业设计公司;成功布局伦敦、深圳、上海、成都、南京、重庆、宁波、杭州等地,2013年入选由国家工业和信息化部认定的首批国家级工业设计中心。

  公司壮大首先缘于信念引领。一直以来,洛可可体现出大公司的担当和气度,公司不是奔着钱而往,而是奔着信念而来。不仅注重品牌建设也看重与客户长期合作——考虑的不是把项目做完能挣多少钱,而是如何让客户在设计上的投资能够换取更多利润回报。

  长期以来,西方国家对中国设计持片面理解,甚至认为中国没有设计,只有COPY,有些展览不欢迎甚至拒绝中国人参加——害怕中国人窃走了设计和技术。洛可可公司着力打造中国设计品牌,让世界认识中国设计。

  2009年洛可可在伦敦开设分公司,有英国人甚至质问:“你们要抄就在中国抄,怎么抄到我们家门口来!”2010年洛可可全面展开国内外战略布局,率先探索中国设计的国际之路,成功开拓欧洲市场,并首次在伦敦百分百设计展参展,获得国际设计界一致好评。

  洛可可公司立志于挺起中国设计的脊梁,致力于打造一个设计师能够充分施展才华的平台,让设计(师)享受尊严。公司在早期阶段就做了四个七年计划,规划非常清晰。第一个七年计划是成为工业设计第一品牌,这目标在2011年即已经达成,迅速成长为国内唯一独揽红点、iF、IDEA、红星四项国际顶级设计大奖的中国设计公司。

  洛可可的情怀。智慧生活类产品品牌——55°(55度)即是情怀的全面展现,2014年第一个产品55度杯一经推出,短短3个月内成为一个爆款产品,贾伟在一次演讲时提到,他的小女儿两岁时被开水烫伤,他心中有个痛,一直在想为什么没有一个好的办法让孩子缩短“等待”开水冷却的时间,一直想着如何让天下孩子不再受到开水的伤害?

  55度杯由王小葵领衔研发,他和他的团队用了三年时间终于找到一种特殊材料,能在瞬间把热能导出,在手上摇一摇就能让一杯开水从100度降低到55度。无疑,55度是一种温度,也是一种大爱。火爆的55度杯一经推出便遭遇侵权,一度引起市场上盗版及假冒伪劣产品横行,这对于洛可可甚至是中国设计而言,仍然有很长的路要走。

  洛可可公司倡导品质、品位、品德这“三品”,“三品”是口号,更是锲而不舍的追求,在“三品”追求路上,每一位洛可可人都义无反顾奋勇向前,而王小葵已经站在领军者的起跑线上。

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