图文快印店积分制管理培训机制(转载)

　　以往在每期的积分制管理培训课堂上，积分制管理培训讲师牛云老师都会首先为积分制管理培训学员分析图文快印企业实行积分制管理考核制度的优势，但是由于时间每期学员名额有限，不少图文快印企业老板未能有机会亲临现场听牛云老师授课，于是小编特地整理出积分制管理制度的几大优势，供大家参考。

　　优势大比拼：积分制管理VS普通绩效考核

　　积分制管理优势：

　　1、考核指标：A分、B分、C分三种考核指标用一个标准来衡量。核算口径一致、员工易于理解，执行标准统一。

　　2、积分原理：学员课堂上亲自参于详细分解自已企业的积分制设置。特别是工作分(C分)的设置。让所有学员清晰原理，应用自如。印联传媒认为积分只是一个工具，一个自然法则。

　　3、三重积分项目设置：课堂上即制定各学员企业的积分项目设置，并逐一解读，学员现场即可清晰自己企业积分的设置内容。

　　4、积分落地启动：设置"三重积分制导入课"现场演练如何通过十大步骤在自己企业立即执行积分制

　　5、管理要与营销结合：设置"店内营销及客服系统课程"，现场演练如何通过积分制做店内营销。把管理与销售完美结合。

　　6、售后服务：一个月内一对一跟踪，确保实施到位，定期回访并利用印联传媒帮助学员宣传。

　　普通绩效考核：

　　1、考核指标：不同考核指标用不同标准，有的用"分"有的用"元"，标准不统一，难于理解，难执行。

　　2、积分原理：讲师所讲基本上是自己企业应用的总结，缺乏标准性。学员很难确认自己企业如何对接。因每个企业项目不同，利润不同。大多一头雾水，无法执行落实到本企业。

　　3、三重积分项目设置：讲师大多讲解自己企业应用案例，学员企业无法针对性对接。积分制内容要学员回去后自己设置、执行难度大。

　　4、积分落地启动：无导入课，学员大多不清楚回去后如何做。

　　5、管理要与营销结合：无

　　6、售后服务：无