图文快印店精细化管理从哪里做起？

  转载以下资料供参考

精细化管理方法

复杂的事情——————〉简单化

简单的事情——————〉流程化

流程化事情——————〉定量化

定量的事情——————〉信息化

通过精细化管理提高受控程度 ；2。

  通过流程的优化提高工作效率；3。通过制度或规范使隐性知识显性化；4。通过流程化管理提高资源合理配置程度；5。快速实现管理复制。

因此，流程精细化是精细化管理的关键

一、流程梳理

1、组织流程调研

2、确定流程梳理范围

3、流程描述

1）明确流程的目标及关键成功因素

2）画出流程图

3）描述各环节规范

4、流程收集成册，作为日常工作的指导依据

二、流程优化

1。

  前提：实现流程描述

2。利用流程管理工具流程优化

3。优化后流程收集成册，作为日常工作的指导依据。

三、流程再造

1。组织流程调研

2。确定再造的流程范围

3。

  确立标杆

4。新流程设计

5。流程管理方法与工具。