你真的会工作？

*、工作“简”意识

一项工作，可能实际真正需要处理的时间很少，但是完成时，竟然花费了几倍的时长。那么时间都去哪了？

以前做编辑时，一上午3个小时，本来可完成一篇稿子，但是往往连最简单的资料整合都做不完，这可能是因为我们做了太多无关紧要的事，换句话说，有些事不用做也可以，但我们偏偏去做了，然后最重要的却没完成，这简直是本末倒置。

管理学中，有一个著名的“崔西定律”：任何工作的困难程度与其执行步骤的数目平方成正比。

比如：完成一件工作有3个步骤，那么这项工作的困难程度为9；如果将这项工作的步骤增加到5个时，工作的困难程度就会相应的增加到25。

从3到5只不过是增加了2个步骤，而难度要增加**。

这也就是说，工作的步骤变少了，困难也就变少了。我们用在工作中，不仅可以节省时间，还能更快，更有效的的完成任务，而这，只需要简化你的工作内容。

2、先“简单”后“难”工作法

纽约第五大道有一家复印机，公司的老板，想要寻找一位有能力的推销员，于是面试了三位应聘者，并且愿意给他们一些机会来证明自己。他给这三个人安排了任务，让他们去推销公司的复印机。

第一位员工认为公司想要卖出更多复印机，那么一定要尽可能的扩展客户源，于是他首先想到了农夫，他觉得如果自己可以将复印机推销给农夫，那么就可以开拓更大的市场。于是他开始行动，并且苦口婆心的说了一整天，才说服农夫购买了一台复印机。

第二位员工也抱有同样的想法，于是他找了一位渔民，然后花了7个小时将复印机推销给了渔民。

第三位员工没有像前两个人那样做，而是选择了电器经销商，然后卖出去了*00台复印机。

最后，老板毫无疑问的录用了第三位员工。前两位员工觉得自己做到了常人难以做到的事情，按道理应该被录用，可是老板却说： “花费更多的时间去做一些难以完成的事情，这并不是能力的体现，先用更短的时间去完成最容易的事情才是真正的能力。”

所以，当我们要做一件事之前，先要对这件事综合分析，找出容易的部分，快速的完成，然后再去攻克那些看起来要困难的部分。

先解决简单的问题，有几个好处：首先可以增加自己的自信心，其次简单的完成了可以专注解决接下来的问题，最后可以让工作变得更高效。

3、“好好”工作，做“好”工作

我们不得不承认，在我们工作的过程中，有时候不知道该如何着手去做，但是就已经开始去做了，这样不仅浪费了时间，效果还可能差强人意。

我们要做的就是，找到正确的方法，并且做好它，以求得最佳的状态。

麦肯锡资深顾问奥姆威尔▪格林绍说：“我们不一定知道正确的道路是什么，但却不要在错误的道路上走太远。”

适时地自我反馈

我们只顾埋头前行，却忘了回头看看已走过的路。倘若路偏了，是否知道调整方向？

工作是死的，人是活的，但是要让工作“活”起来，还得需要适时地自我反馈。哪里该改正，哪里该注意，哪里需要pass掉，必须给大脑一个回馈，使得再次工作时，可以少犯错误甚至不犯错误。