邀请承印单位，参与出版社的前期策划，从工艺设计、成本控制，到用纸的选择，都应该有严格的技术规范，这也是一种商业模式的转变印刷(吉印通)工业出版社。她认为：出版社与印刷(吉印通)厂之间的合作，应该建立在周期、质量、服务*个方面的基础上，是双方面的，既有出版社对印厂的服务，也有印厂对出版社的承诺。只有出版社吉印通刷厂互相信任、互相支持才能够做好。
沟通很重要--“出版社与印刷(吉印通)厂需要多沟通”，张岩说印刷(吉印通)工业出版社。近年来，纸张价格一直上扬，而印刷(吉印通)工价却一直下滑。2009年由于受国际金融危机的影响，南方的不少印刷(吉印通)企业由于工价太低难以为继，纷纷关门停业，这是不争的事实。他说：“为了确保图书质量，我们积极主动地跟印刷(吉印通)厂搞好配合，把我们的想法跟印刷(吉印通)厂交流，尽量做到及时回款，从而维持好印刷(吉印通)厂正常的开机生产。”
出版的安全性很重要
宁波市旺旺印刷(吉印通)有限公司（宁波印刷(吉印通)厂）厂长说：“印刷(吉印通)企业和出版单位的关系，不仅要考虑到周期、质量、价格、服务问题，还要考虑到安全保密印刷(吉印通)工业出版社。一个出版单位拿来的第一手资料，前期肯定有很大投入，如果这个资料因不注重保密流失到竞争对手手中，被其他出版单位所窃取，那么后果可想而知。”
观点： 印刷(吉印通)厂要不断 适应满足出版社的需求
郑玉杰以外研社图书印制需求呈现的几个趋势为例，指出印厂要不断满足出版社的需求才能赢得出版社的青睐印刷(吉印通)工业出版社。她说：“外研社近年来的印制呈现以下几个趋势：其一是短板活越来越多，工期要求越来越急。原来是一个产品一开机就是几万册，甚至一些大项目像‘新概念’之类的产品，一开机就是几十万。但是，现在一次只印几千册的活越来越多。原来是一次印几万册、几十万册的图书，现在也要分成几次印制。这是一个趋势，是由市场决定的。如今社会读者的需求越来越多样化，需求不会像以前，全国人民学外语都学新概念，现在教材很多，需求多样化、小众化，导致了出版社的印品，单次下单的数量减少，这不是出版社主观意志能改变的，出版社需要适应，印刷(吉印通)厂也需要适应。因此，印刷(吉印通)厂需要具备很强的爆发力。外研社近年来的情况看，爆发力强的印刷(吉印通)厂承受能力也强，得到的货源就多。今年*月份我们新上了一个项目，将有计划有步骤地把一些书推向按需印刷(吉印通)。其三是多样化、综合化。图书，归根结底是商品，尤其是数字化以后，我认为有些图书会慢慢被数字出版取代，但有些是不会的，像玩具书和礼品书等。我觉得这是一种出版的发展趋势，对于印刷(吉印通)厂的影响关键在于配套，因此宁波印刷(吉印通)厂要想方设法加强配套设施建设。如果出版社想出玩具书，印刷(吉印通)厂就应该责无旁贷地完成；如果出版社希望做成礼品书，印刷(吉印通)厂也能帮助完美搞定。去年国际金融危机过后，欧美国家的一些印制咨询企业有了很大的发展，也就是说出版社的印制工作服务全部外包，全部由咨询公司来做。现在五花八门的图书产品形式变化很快，印刷(吉印通)厂必须不断加强配套设施建设，这样会带动其他方面业务的开展。”
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