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1 上次会议的报告
2 项目进展情况
* 计划
* 其会议议程他业务事宜
* 下次会谈的日期与时间
“上次会议的报告”显而易见应该是开始每一次会议的一项内容．它的作用是提醒大家上次会议中达成共识的项目所处的状态会议议程。它包括上次讨论事项的概要和得出的结论。你应该在每次会议后立刻写出这份报告，这样，你同你的项目主管对每次会议的结果都很清楚．作为你具有成功管理项目的能力的证明，也可以把这些报告作为项目最终报告的附录．