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【供应链管理定义】
供应链管理（Supply chain management，SCM）是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能生产供应链应用。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。
供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化生产供应链应用。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。
《物流术语》国家标准（GB/T1****-2001)对供应链管理的定义：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制等生产供应链应用。
全球供应链论坛（global supply Chain forum，GSCF）将供应链管理定义成：为消费者带来有价值的产品、服务以及信息的，从源头供应商到最终消费者的集成业务流程生产供应链应用。
【供应链管理的应用】
供应链管理主要涉及到四个领域：供应、生产计划、物流、需求生产供应链应用。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
供应链管理的实施步骤：
1、分析市场竞争环境生产供应链应用，识别市场机会，
2、分析顾客价值生产供应链应用，
*、确定竞争战略生产供应链应用，
*、分析本企业的核心竞争力生产供应链应用，
*、评估、选择合作伙伴
对于供应链中合作伙伴的选择生产供应链应用，可以遵循以下原则：
1、合作伙伴必须拥有各自的可资利用的核心竞争力生产供应链应用。
2、拥有相同的企业价值观及战略思想
*、合作伙伴必须少而精生产供应链应用。
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