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①结构体系简洁生产供应链应用。即供应链的结构尽量简化，尽量选择较少的供应商和分销商，这是供应链建模的重要原则。简洁的供应链不仅能减少不确定性对供应链的负面影响，而且可以达到生产和经营过程更加透明，非创造价值的活动减少到最低限度，订单处理周期和生产周期得以缩短等目的;
②面向对象的供应链模式生产供应链应用。面向对象的供应链以订单为驱动，以订单为对象，实现"一个流供应、一个流生产、一个流分销"的供应链模式;
③开放式的企业信息系统生产供应链应用。即企业的信息系统不再是封闭的、孤岛式的企业信息系统，而是建立在互联网络上的、开放式的信息系统;
④非线性系统集成模式生产供应链应用。供应链的集成不是简单的企业兼并或集团化，生产计划而是一种以契约为基础的松散的藕合集成，是凝聚与扩散的有机结合，是一种非线性、协同方式的集成，可使系统实现"1+12"的总体效果;
⑤智能神经元的生产模式生产供应链应用。网络化企业组织形式从"机械型"向"生物型"转变，企业的生产模式逐渐转变为智能神经元型。每个企业都专注于自己的优势，同时能快速应对市场环境的变化，及时调整生产计划和生产技术。
精益供应链的应用
在推行精益供应链的过程中，供应链经理采用了各种不同的方法，比如*σ、SCOR模型、看板管理和VMI等等生产供应链应用。但无论哪种方法，精益供应链策略的终极目标是促成一个高效和反应快速的组织，实现供应链流程的同步和及时响应客户需求的变化。