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长期以来，库存作为生产和消费保障的重要手段受到推崇生产供应链应用。但国外的统计 资料表明，如果使存货保值，必须以近20%的速度增加其价值。存货在消耗企业 可观的储存费用的同时，往往随着时间的变化，其价值也不断贬值，进而形成 不良资产,可见，库存已经成为制约企业发展的障碍之一，库存改革已经势在必 行。
2、库存及零库存的理论认识
2生产供应链应用。1库存
所谓库存，从客观上讲是企业用于今后销售或使用的储备物料，包括原材 料、半成品、成品等不同形态生产供应链应用。按照管理学的定义，库存是“具有经济价值的 任何物品的停滞和储藏”，其主要作用在于能有效地缓解供需矛盾，使生产尽 可能均匀。
库存是影响国民经济运行与发展的重要因素生产供应链应用。实践证明，库存合理 ，将会促进经济高效率运转，反之，库存不合理，如库存过于分散、库存物资 积压等，则会阻滞经济快速发展。
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