企业百强资料库(500套)—每人赠送限5套
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001 IBM项目经理上海培训7个文件
002 KFC内部系列培训和表格17个文件
003 宝洁渠道管理：分销商一体化经营系统运作手册2个文件
004 宝铁储运公司战略规划报告(WORD,完整)
005 财务系列制度29个(临沂发电)
007 股票期权操作方案集成（26项）
008 好易通人事行政文件（13个）
009 华为技术有限公司编成开发规范与案例
010 华为阳光2002渠道政策
011 惠普管理培训完全手册（41个文件）
012 康佳集团财务中心全套28份岗位手册
013 科龙电器品牌战略和营销组织架构(5份文件)
014 科龙集团大型促销活动策划方案
015 可口可乐辅导技巧
016 可口可乐管理技巧
017 可口可乐销售技巧
018 美的行政人事制度（全套70个文件）
019 软件项目开发的全套文档15份
020 索尼绿色伙伴计划文件（4份）
021 腾讯QQ香港上市文件全套31文件
022 万科工程管理全套文件60个
023 网络公司全套管理文件24份
024 五羊本田采购和资财管理(8份文件)
025 医疗器械经营企业管理制度及表格45份
026 中兴通讯综合管理文摘1—16期
027 微软平衡计分卡架构
028 5S内部培训资料（国内著名制造业企业）
029 5S推行实务专业版（1）
030 5S推行实务专业版（2）
031 DELL电脑的供应链管理研究报告
032 DELL电脑重要客户运作系统
033 DELL问题解决培训
034 Dell运作系统
035 GE管理方法在中国企业中的应用培训教材
036 GE员工手册
037 IBM presentation making
038 IBM 渠道管理
039 IBM 台湾行销管理与策略
040 IBM的产品差异化模型（$appeals）
041 IBM对大客户的管理资料总结
042 IBM公司的企业文化
043 IBM内部培训 国际业务管理
044 IBM演示培训
045 KFC店长工作手册
046 KFC岗位操作指南
047 KFC管理制度
048 KFC健康食品政策白皮书
049 KFC企业内部管理
050 LG公司绩效考核体系
051 MBO操作手册15页pdf
052 MOTOROLA财务管理
053 MOTOROLA内部控制标准内控标准
054 MOTORoLA前台培训
055 MOTOROLA薪资制度
056 MOTOROLA员工关系手册
057 Nokia 生产过程控制全球培训教材
058 Nokia 手机在韩国和泰国的行销战略
059 TCL大区经理管理手册
060 TCL店铺管理手册
061 TCL工资制度
062 TCL王牌美之彩系列彩电农村市场整合推广传播手册
063 TCL网络公司流程及各部门职能
064 TCL网络营销传播手册
065 TCL网络营销人员手册
066 TCL销售公司业务流程和经营管理重点手册
067 TCL员工手册
068 TCL质量环境职业安全三合一手册
069 阿里巴巴三天销售课程全部讲义
070 爱立信供应商质保手册
071 爱立信薪酬体系
072 爱普生人力资源管理
073 白沙2001整合方案
074 白沙品牌塑造与传播全记实--成就中国的万宝路
075 白沙企业文化法典
076 百事可乐促销方案
077 百事可乐人力资源管理的技能分析
078 宝洁大卖场培训资料
079 宝洁的说服性销售技巧
080 宝洁店内形象手册
081 宝洁店铺销售管理
082 宝洁公司的广告测试方法
083 宝洁激爽的广告营销方案
084 宝洁内部培训资料--大店销售管理
085 宝洁内部培训资料--小店销售管理
086 宝洁内部培训资料--小店销售管理PPT
087 宝洁品牌销售团队管理方案
088 宝洁沙宣产品年度促销计划
089 宝洁沙宣品牌全国推广活动
090 保险平安保险《人际沟通技巧》讲师手册
091 保险平安保险《人际沟通技巧》学员手册
092 保险平安保险《人际沟通技巧》资料
093 保险平安保险公司礼仪手册
094 保险平安保险新人培训手册
095 保险平安保险指导人制度
096 保险平安讲师训练课程
097 保险太平洋保险新人快捷入门培训
098 保险友邦电话销售培训课程
099 保险中国人寿《新人培训手册》
100 保险中国人寿保险从业人员必读手册
101 保险中国人寿保险从业人员实际行动手册
102 北京现代依兰特上市暨品牌传 播策划案v5.0
103 波导销售公司专业培训资料（2001-8）
104 超市管理案例分析
105 超市管理大全
106 超市华联DM工作手册
107 超市连锁电器全球标竿－BESTBUY业务模式研究
108 超市卖场营运业务管理手册
109 超市商品陈列标准手册
110 超市收银员工作规范
111 超市业态简介及选址分析以及陈列东芝353不固定黑道，货品管理等
112 春兰品牌理念提案
113 当代集团职业生涯规划知识手册325
114 当代集团职员职业生涯规划工作手册
115 德隆国际年度经营计划培训材料
116 德隆国际战略规划管理 50页
117 迪比特手机J1 店员培训教材
118 顶新成品仓库管理手册成品总册ISO
119 东芝广告运作策略
120 董事任职资格
121 方正电脑品牌传播沟通建议
122 飞利浦半导体有限公司质量手册
123 飞利浦采购
124 飞利浦厂商QC手册
125 非财务人员财务管理培训
126 复星实业四个事业部2002-2006年规划
127 格兰仕调研报告
128 格兰仕集团网站建设方案书
129 光大证券改制上市辅导手册
130 海尔2001年家电市场发展战略规划
131 海尔2001年品牌发展规划（电通广告）
132 海尔OEC管理表格
133 海尔OEC运转程序
134 海尔冰箱现场区域管理考核手册
135 海尔产品经理3E卡（4东芝353不固定黑道，30）
136 海尔调查报告（AC尼尔森）
137 海尔工程师上门服务规范---作为工程师服务行为指导卡
138 海尔滚筒经理考核表
139 海尔集团2002年度市场战略企划方案（电通广告）
140 海尔集团CEO张瑞敏在集团20周年典礼上的发言
141 海尔培训管理手册
142 海尔企业文化手册
143 海尔剃须刀夏季促销推广策划案
144 海尔物流 华普Avaya项目物流解决方案书
145 海尔员工画与话
146 海尔整体物流方案
147 好又多采购手册（上）
148 好又多采购手册（下）
149 恒基伟业记易宝4-5月公关传播执行案
150 华电集团公司视觉识别系统管理手册
151 华联店长手册
152 华联销售区域手册
153 华凌品牌服务月活动方案（内部专用）
154 华旗上海铺市工作总结
155 华侨城宪章
156 华为SAP解决方案
157 华为的营销人员培训教材
158 华为公司安全案例汇编—如何保护自己（211P）
159 华为公司的人力资源管理实践
160 华为基本法
161 华为技术—计划体系与工具
162 华为胶片图标库(V4.0)
163 华为客户需求分析(IBM)
164 华为培训 战略管理与企业家精神
165 华为任正非内部文章全集（41篇）
166 华为时间管理培训
167 华为素质模型
168 华为演讲培训
169 华为做的客户需求分析（IBM）
170 汇源战略营运组织规划
171 惠尔浦作业管理内训教材
172 惠普 领导过程
173 惠普财物管理介绍
174 惠普产品开发
175 惠普的战略规划十步法
176 惠普公司项目管理资料
177 惠普公司政府关系成功经验报告
178 惠普—康柏企业文化整合方案
179 惠普前台湾销售总经理在方正的培训教材
180 惠普前台湾销售总经理在方正的培训教材模拟练习
181 惠普师范学院培训计划
182 惠普战略规划与评审
183 慧聪B2B业务
184 慧聪法务培训
185 慧聪商务礼仪
186 慧聪新员工培训
187 慧聪新员工文化培训（郭凡生）
188 慧聪新制度汇编02年11
189 慧聪业务注意事项
190 慧聪制度补充
191 慧聪制度大纲
192 家乐福SWOT分析
193 家乐福采购谈判技巧培训
194 家乐福的新价格标识体系
195 家乐福谈判技巧培训
196 家乐福员 工 手 册
197 健力宝的核心产品和市场分析方案
198 健力宝广告策划
199 健力宝集团营销系统建设规划
200 江苏隆力奇零售终端管理
201 金地员工业绩考评体系
202 金蝶物流企业调研提纲
203 酒店员工培训手册
204 康佳集团培训管理办法
205 康师傅拌面市场推广
206 康师傅生动化陈列手册
207 康师傅新人入职培训教材
208 康师傅－职位说明书培训
209 科建K320上市推广方案
210 科建K518产品说明书
211 科健K1产品培训手册文案020715
212 科龙灯营销系统管理手册（定稿第二册）
213 科龙电器集团网站建设方案书
214 科龙营销系统30个管理制度汇编
215 可口可乐KPIs
216 可口可乐管理学院-Module12(计划拜访
217 可口可乐理货员培训
218 朗讯公司内部讲义—绩效考核与培训
219 李嘉诚长江商学院讲学
220 李宁集团的国际战略
221 连锁店的运营体制规范
222连锁店管理制度
223 连锁店经营筹建程序
224 连锁加盟店规章制度
225 连锁经营企业《培训手册》
226 联合利华 HPC重点客户有关流程
227 联合利华创新管理
228 联合利华供应链资料
229 联合利华客户关系管理
230 联合利华内部资料1
231 联合利华内部资料2
232 联合利华内部资料3
233 联合利华渠道战略
234 联合利华商品管理
235 联合利华销售运作作手册
236 联合利华新分销商考核表
237 联合利华新分销商申请书
238 联华公司标准型超市商品销售一体化管理分析报告
239 联通管理岗位员工绩效考核手册
240 联通广东联通品牌规划
241 联通市场推广规划(江苏联通)
242 联想2003财年商用渠道信誉评价体系
243 联想G618产品培训
244 联想财务基础知识培训
245 联想集团会议组织和管理制度
246 联想集团员工行为规范
247 联想秘书手册
248 联想能力评估工具
249 联想能力胜任模式
250 联想能力体系模型和应用
251 联想渠道销售系列核心能力胜任模型
252 联想渠道销售系列能力胜任培训.PPT(0426)
253 联想如何做渠道（分销商版）
254 联想手机销售手册
255 联想投诉处理培训
256 联想投资－企业发展与人力资源战略
257 联想维修站的内部发行资料
258 联想文化报告
259 联想现代企业内部控制
260 联想业绩管理与人才激励
261 联想员工绩效管理工作规范
262 联想员工行为规范
263 联想专业序列能力体系发展与评估
264 麦当劳促销计划书
265 麦当劳的训练发展系统
266 麦当劳的业务领导
267 麦当劳订货物流管理
268 麦当劳公司市场营销计划书范例
269 麦当劳购买秘籍
270 麦当劳员工手册
271 麦当劳的公关沟通
272 麦当劳的供应链管理
273 麦当劳的品牌资产
274 麦当劳的训练发展系统
275 美的工业设计
276 美的构建供应链分析
277 美的集团干部绩效考核办法
278 美的集团空调事业部人力资源开发与培训制度
279 美的集团空调事业部项目薪资管理办法
280 美的集团网站建设方案书
281 美的空调安装技术培训教材
282 美的空调千禧年媒介策略建议书
283 美的空调项目方案书（定稿）
284 美的空调行业战略分析
285 美的渠道管理
286 美的销售代表工作表
287 蒙华海电公司形象识别手册
288 蒙牛企业文化手册
289 摩托罗拉核心客户发展策略
290 内衣销售渠道研究报告
291 南方高科S238手机上市方案教学稿030827
292 南方高科广告传播合作建议
293 南孚销售实务培训
294 南航营运部手册(csn)
295 南极人品牌终端管理手册
296 企业家和培训师必读的300个哲理故事
297 汽车奥迪人员管理
298 汽车别克品牌整合营销传播策划
299 汽车福特汽车CFO-财务核心能力
300 汽车技术中心内部资料
301 青岛啤酒促销游戏方案汇总
302 青岛啤酒管理模式
303 清华同方人力资源手册
304 清华同方消费电子产品渠道管理
305 清华同方员工股票期权计划
306 人人乐培训案例
307 日产汽车现场管理(绝密)
308 日立空调2002的广告传播总策略
309 赛格三星股份深圳有限公司财务分析2000
310 三九集团内部控制制度全集(438P)
311 三星公司中长期教育计划书
312 商务礼仪大全
313 上海贝尔工程外包流程
314 上海大众汽车系统的解决问题的方法JIT生产培训材料
315 上海医药公司治理结构与公司治理规则
316 神州数码《职位和绩效管理》
317 盛大网络市场传播方案
318 首创置业薪酬管理方案
319 首信移动电话营销报告
320 舒蕾2002年度品牌发展报告及策略建议
321 松下冰箱2002年媒介提案完成稿
322 索芙特---深度分销代表手册
323 索芙特销售管理手册
324 索尼的品牌管理
325 万科礼仪礼节手册
326 万科让客户微笑是万科存在的价值-王石
327 万科施工招标合同示范文件_技术规范
328 万科施工招标合同示范文件二
329 万科施工招标合同示范文件四
330 万科施工招标合同示范文件一
331 万科四季花城五期策略
332 万科星园传播策略
333 万科职员手册2004版
334 沃尔玛供应商工厂认证手册
335 沃尔玛经营管理理念全集
336 沃尔玛企业文化
337 沃尔玛全球国际营销中国区域市场推广营销方案书完整版
338 沃尔玛商品组织结构--百货
339 沃尔玛商品组织结构--生鲜
340 沃尔玛商品组织结构--食品
341 沃尔玛物流配送体系
342 五星酒店VIP接待程序
343 五星酒店员工手册
344 西门子的员工手册
345 西门子核心能力字典
346 喜之郎经销商通路精耕细则1
347 喜之郎经销商通路精耕细则2
348 喜之郎经销商通路精耕细则3
349 喜之郎精耕系列表格
350 先锋通讯促销员手册
351 先锋通讯连锁店销售技巧培训
352 湘火炬内部控制制度手册之二
353 湘火炬内部控制制度手册之三
354 湘火炬内部控制制度手册之一
355 项目管理培训教材(美国项目管理协会)
356 新奥置业集团机构调整
357 新奥置业集团组织机构调整方案
358 新产品上市完全手册
359 熊猫促销员员工手册
360 雪铁龙生产现场管理1
361 雪铁龙生产现场管理2
362 伊利股份分析报告
363 伊利品牌方案(奥美)
364 医药OTC销售培训教材
365 医药流通竞争格局分析
366 中电通信手机营销企划全案
367 中纺总公司5年规划
368 中广数据广播网络公司代理商运营手册
369 中国电信产品销售策略
370 中国电信大客户管理系统业务需求书
371 中国电信广东公司广告沟通(奥美)
372 中国电信客户关系管理（CRM)设计系统
373 中国电信项目立项报告
374 中国高科财务管理制度
375 中国高科产品发展管理办法
376 中国高科出差管理的补充规定
377 中国高科档案管理手册
378 中国高科法务管理制度
379 中国高科计算机管理制度
380 中国高科人事管理制度
381 中国高科投资管理制度
382 中国高科行政管理制度
383 中国航空油料 (新加坡)有限公司战略
384 中国首都机场集团财务管理制度
385 中国网通公共传播项目策划
386 中国网通宽带家园VI终稿
387 中国网通员工手册(cqcnc)
388 中国移动ERP项目建议书
389 中国移动通信公司与中国联合通信公司营销比较分析报告
390 中国邮政企业形象管理手册
391 中集集团人力资源战略规划
392 中收股份市场营销体系设计
393 装饰工程公司管理手册(豪盛)
394 麦肯锡－招商集团发展战略咨询报告
395 麦肯锡－康佳集团业绩评估操作手册
396 麦肯锡－康佳系列手册之广告促销计划流程实施手册
397 麦肯锡－康佳系列手册之新产品开发实施手册
398 麦肯锡－康佳系列手册之信息管理流程
399 麦肯锡－康佳系列手册之业务计划和资金预算操作手册
400 麦肯锡－云南电信KPI方案
401 麦肯锡－中国联通组织结构报告
402 麦肯锡－奇瑞TII制胜的整合营销策略34页
403 麦肯锡－TCL股份组织结构设计方案
404 麦肯锡－黑龙江庆新油田业绩管理报告
405 麦肯锡－中粮集团战略咨询报告
406 麦肯锡－中粮业绩管理
407 麦肯锡—三星竞争对手分析（NOKIA）
408 麦肯锡－三星战略TO西门子
409 麦肯锡—联想集团2002年服务器网络事业部规划
410 麦肯锡－联想报告_建立成功的财务管理体系
411 麦肯锡—联想集团三年规划战略
412 麦肯锡—联想集团战略咨询项目建议书
413 麦肯锡—联想科技业务流程改造报告
414 麦肯锡－联想事业部战略规划报告
415 麦肯锡—平安保险保险未来组织模式报告
416 麦肯锡—平安保险薪酬改革咨询报告
417 麦肯锡—平安保险人员配置咨询报告
418 麦肯锡—平安保险员工培训咨询报告
419 麦肯锡—平安保险招聘手册
420 麦肯锡—平安员工发展咨询报告
421 麦肯锡—平安保险信息系统规划咨询报告
422 麦肯锡—神州数码公司发展战略咨询报告
423 麦肯锡—神州数码建立一流的经营业绩管理体系
424 麦肯锡—实达建立高绩效的市场营销及销售管理体系报告
425 麦肯锡—实达阶段一报告
426 麦肯锡—03年7月—中国均瑶集团战略咨询项目建议书
427 麦肯锡—2003年7月天狮集团战略设计和首次上市咨询报告
428 罗兰贝格－提供给美赞臣的区域城市年度计划模板2005年
429 罗兰贝格－山东移动客户关系管理
430 罗兰贝格－中国纺织进出口总公司五年战略规划ppt311
431 罗兰贝格－德隆人力资源管理体系
432 罗兰贝格－南航战略发展规划中期报告
433 罗兰贝格－华润万佳咨询报告1
434 罗兰贝格－华润万佳咨询报告2
435 罗兰贝格－华润万佳咨询报告3
436 罗兰贝格－西北实业公司战略1
437 罗兰贝格－西北实业公司战略2
438 罗兰贝格－协信集团KPI考核体系
439 罗兰贝格－协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系
440 罗兰贝格－协信集团中长期发展战略规划
441 罗兰贝格－雅戈尔最终报告
442 罗兰贝格－长虹营销系统业绩评估系统
443 罗兰贝格－长虹营销组织和管理平台设计
444 罗兰贝格－长虹业务计划与控制体系最终报告
445 罗兰贝格－长虹事业部制建议书
446 科尔尼－方正作的咨询方案
447 科尔尼－德隆天山水泥发展战略建议书
448 科尔尼－屯河水泥采购物流咨询报告
449 波士顿－汇源增长战略PART1
450 波士顿－汇源组织结构与关键绩效考核指标PART3
451 波士顿－汇源it评估及建议PART2
452 埃森哲－给深圳机场的战略建议书
453 毕马威－清华紫光战略改进与实施项目诊断报告
454 毕马威－正泰集团数字化诊断报告
455 普华永道－国美公司战略与业务管理项目建议书
456 普华永道－给华凌空调的战略诊断
457 普华永道－给美的的物流规划报告
458 普华永道－京东方战略报告最终版
459 普华永道－山东晨鸣纸业股份有限公司2002年度管理建议书
460 普华永道－汕头XX集团项目建议书
461 普华永道－天歌集团生产计划管理
462 普华永道－天歌集团成本管理流程
463 普华永道－天歌集团供应商管理
464 普华永道－天歌科技人力资源管理
465 安达信－为上海监事做的风险管理及内控制度的培训
466 安达信－雅戈尔最终报告
467 hay group－海氏职务评估系统海氏工作评价系统
468 hay group－绩效管理体系方法论
469 hay group－薪酬标杆
470 奥美－海尔波轮洗衣机-奥美
471 奥美－建立伊利品牌方案
472 奥美－科龙传播策略
473 奥美－上海大众PASSAT B5 品牌构建
474 奥美－眼贴膜软文全系列
475 奥美－整合行销传播系统
476 远卓－东方通信项目建议书
477 HJCY－新奥集团员工诊断报告
478 HJCY－新奥集团组织机构调整方案
479 HJCY－维维豆奶营销战略报告
480 XHX－海信股票期权激励方案
481 XHX－美的集团竞争对手的集团战略基准比较和竞争建议
482 XHX－三木集团：岗位评价方法培训
483 XHX－三木集团：总部所有岗位说明书
484 XHX－三木集团--绩效考核实务培训
485 XHX－新飞冰箱营销管理体系咨询
486 SAP－太太药业企业资源计划系统项目建议书
487 春兰－品牌理念提案
488 电通－海尔年度传播方案
489 电通－2001年海尔品牌发展规划
490 方正电脑品牌传播沟通建议
491 给德国都芳做的某市市场营销的管理手册
492 智威汤逊2003年TCL品牌策略（PPT）
493 超市商品陈列标准手册
494 格兰仕调研报告
495海尔企业文化手册
496移动公司人力资源管理报告
497康师傅拌面市场推广
498 金鼎公司企业发展战略咨询全程
499 企业变革框架
500 中国网通公共传播项目策划