红 楼 梦
-----百姓购房维权纪实
在中国因购房质量问题维权有多难？黄河象的亲身经历可以告诉你：历时近六个月门型展架能收起来的吗，七次由北京赴郑州，往返行程两万多里，绝对就是一次长征！因此，取得惨胜后，黄河象改编毛 诗词一首以纪其事，诗文如下：
七律 维权长征
百姓不怕维权难，万水千山只等闲门型展架能收起来的吗。
工商房管腾细浪，住建信访走泥丸门型展架能收起来的吗。
众友齐援三冬暖，朽吏助纣民心寒门型展架能收起来的吗。
更喜法官巧调节门型展架能收起来的吗，正义伸张尽开颜！
为鼓舞后来者，黄河象特将经历加以文字整理，供维权者参考门型展架能收起来的吗。在此，黄河象斗胆以红楼梦为题，写写自己的亲身经历，给中国红的发紫、火的发烫的楼市再添一把火！
黄河象在此声明，自己所写事实均为亲身经历门型展架能收起来的吗。但因事务繁杂，难免有遗漏或错误，欢迎其他当事者批评指正。在文中，黄河象对政府机关工作人员多有指责，但只是在行使宪法所赋予每个公民对政府的批评权，无其他恶意，请文中诸公予以理解。文中掺杂大量黄河象的个人观点，欢迎各界批评指正。最后，望本文能为执政者们了解国情民情作参考，对中国的进步做一点点贡献。
第一章 开发商失道多助 购房人有理难行
2008年是最难熬的一年，多亏亲朋好友相助，黄河象才在北京暂时落下了脚门型展架能收起来的吗。但整个2008年，他都是在焦躁不安中度过的。被飞涨的房价所迫，2007年毫无积蓄的黄河象借首付办按揭，签合同购买了一套期房。不知什么原因，合同约定2008年12月31日之前要交付的房子，施工进度处于停滞状态。说是开发商资金紧张吧，黄河象原单位职工团购的三栋楼，一部分人已经签定购房合同，办理了按揭，房款于2007年底之前已全部交清，另一部分人也交了90%的房款。况且开发商另一处未销售的楼盘却如雨后春笋，节节攀升，很显然并不缺钱。
另一个让他感到不安的是，房子次卧里面有一个面积1.6平方米的正方形大洞，从一楼到顶楼都有门型展架能收起来的吗。这个大洞究竟是干什么用的？购房合同中的户型图里没有啊。就这个问题他曾问过施工人员，有人说要建消防设施，目的是在政府部门验收时应付差事。等走完过场后，开发商交房前就把它拆掉了，不会影响居住。但一个专业人员告诉他，图纸就是那样的，次卧里要建消防烟道，不可能拆除。对开发商的胆量，黄河象向来不怀疑，但等他设法看了施工图纸，了解了消防烟道的重要性后，心里不禁打起了鼓。
后来金融危机来了，黄河象更是担心开发商资金链断裂，自己快到手的房子成了烂尾楼，他唯一能做的就是暗中祷告门型展架能收起来的吗。现在房子就是自己的命根子，千万别出事。
在深度紧张不安中，国家领导人轻松通过规模空前的经济刺激方案，鼓舞大家要有信心，“信心比黄金重要”门型展架能收起来的吗。对比中美两国出台经济刺激方案的全过程，您可以看出在中国当领导有多么幸福，而当美国总统和财长又有多苦。美国出台经济刺激方案，财长大人苦苦哀求民众和参、众两院，就差跪求了，最后还要经投票决定。
俗话说“撑死胆大的，饿死胆小的”，在投机行业这一点表现的尤为明显门型展架能收起来的吗。专业和不专业就是不一样，国家政策一变，投机者就知道发财的机会来了，纷纷粉墨登场：嗅觉异常灵敏的银行信心倍增，纷纷违规放贷，对此监管部门也见风使舵，集体沉默；开发商轻松获取大量廉价资金，信心倍增，提价销售再次风行；炒房者也信心倍增，大量入市，套取银行贷款，在楼市翻云覆雨，兴风作浪。
这下房价再次飞涨门型展架能收起来的吗，可苦了大量需要买房的老百姓，刚看到房价下调的希望，还没来得及下手，谁会想到这场百年一遇的金融危机就这么过去了，很多人买房的希望在领导们的谈笑间灰飞烟灭！
在这场危机中，获利最丰的是政府、银行、开发商和投机者门型展架能收起来的吗。其中，国内某大银行的放贷狂飙突进，异常凶猛，贷款规模超越工行和建行。该行领导也政治投机成功，被提拔到人民银行总行当大领导了。
老百姓再次沦为农夫与蛇故事中的农夫，但这一次不是他自己的错门型展架能收起来的吗。政府动用公共财政，无条件挽救了开发商、炒房客和银行。但这些家伙脱离金融危机后，不但不心存感激，却联手抬高房价，反过来狠狠咬住老百姓的动脉，贪婪地喝着热腾腾的鲜血。
不管怎么说，2009年四月份房子继续建了，黄河象和女友暂时松了一口气，开始学习装修知识，筹划新房装修事宜门型展架能收起来的吗。黄河象一边学习，一边担心，房子中的那个黑洞不时出现在他脑海了，成了一个挥之不去的阴影。
2009年8月底，黄河象从北京回到郑州，再次来到房子里面，发现原来的大洞不见了，一个巨大的消防烟道早已耸立在那里，肆虐地侵占着次卧极其有限的空间门型展架能收起来的吗。可怜的小卧室本来就小，大概只有8、9平方米，现在多了一个四四方方的消防烟道，剩余的空间只有两米宽，仅能勉强塞下一张小床，其他什么都放不下了，根本无法住人。自己千辛万苦借了30多万，原本要买个两室两厅，谁料想到头来买的竟是个残废房子，次卧变成了杂物间！
当黄河象离开工地的时候，有人上来把楼上的门全锁了，他赶紧向对方打听门型展架能收起来的吗。那人说这几天正在验收，很快就要交房了，但消防烟道是重要的消防设施，楼下又有家乐福商场，不可能拆除。
黄河象买这个房子真不容易啊！曾经为了房子，朋友和他反目成仇；曾经为了房子，四处奔波借贷；曾经为了房子，把父母仅有的4000元钱要走；曾经为了房子，节衣缩食晕倒在卫生间；曾经为了房子，在北京两块钱生活费过三天；曾经为了房子，借在大学读书小弟的生活费还房贷……门型展架能收起来的吗。现在该交房了，装修结婚成家的希望近在眼前，但谁料想开发商把房子建成这样！梦就这样被人无情地击碎了，黄河象心如刀搅，决定找开发商索赔。
在多次试图联系开发商负责人均失败后，无奈的黄河象向郑州市房地产管理局进行投诉，并向郑州市工商局专业分局递交了书面投诉材料，请求上述单位核实情况，对开发商进行处罚，维护购房人（消费者）的合法权益门型展架能收起来的吗。
9月21号，黄河象接到王先生电话，对方称已接到黄河象投诉，开发商承认房屋户型有变更，愿意以每平方米4200元的价格回购房子，或者黄河象接受现状，开发商愿意多支付3000元逾期交房违约金门型展架能收起来的吗。黄河象气愤地说，临近的房子都涨到每平方六千以上了，开发商凭什么要低价回购？自己买的是房子，现在要的也是房子，不要钱，坚决要求开发商给自己调房子。王先生遂宣布调解失败，建议其走法律途径。黄河象要求工商局对开发商进行处罚，王先生称自己是315工作人员，并说消费者保护协会不是政府部门，无处罚权，房子的事情管不了。
黄河象万分疑惑，以前向郑州市消费者保护协会投诉时，315工作人员让自己到工商局专业分局，说这种事情由专业分局负责门型展架能收起来的吗。可为什么自己到专业分局投诉，并按其要求提供了书面投诉材料，专业分局又把自己的事情转给315，让自己绕一个圈呢？其中必要蹊跷！
后来黄河象又接到郑州市房管局开发办的电话，说他们只管得了逾期交房的事，对户型设计变更的事情管不了门型展架能收起来的吗。黄河象有点意外，没想到连房管局也推卸责任，于是要求对方书面回复说明不能处理的原因。黄河象声称自己在北京工作，要拿着书面回复到建设部投诉。也许是心虚，对方也不知道黄河象什么来头，赶紧说要请示一下领导，有消息再联系。
房管局管不了开发商门型展架能收起来的吗，那还叫房管局吗？
在此要感谢夏律师，黄河象最先请教的就是这位同学门型展架能收起来的吗。黄河象说自己不想打官司，想通过其他方式解决。夏律师说打官司也没什么好怕的，事到头上躲也没有意义。黄河说打官司怕对方扯皮，自己想先投诉，让政府监管部门对开发商进行处罚，然后拿着处罚文件再起诉。夏律师说这个思路可行，坚定了黄河象的信心。
第二章 房管局初探虚实 黄河象暂占上风
不久房管局来电话，要求黄河象抽时间回郑州，在房管局开发办领导的主持下，接受调解门型展架能收起来的吗。于是，9月29日上午，黄河象请假从北京赶到郑州市接受调解，并想借此机会拜会一下郑州市工商局。
在工作单位曾受理过客户投诉的黄河象，知道虽然自己有理，但如无铁证，没人愿意主持公道，维权谈何容易门型展架能收起来的吗。现在最重要的是获取更有力的证据，以便在以后的维权中占领主动。开发商财大气粗，又占地利、人和，仅靠一两个回合难以取得胜利，必须做好打持久战的准备。
在去房管局的时候，黄河象考虑到自己人单势孤，于是带上自己复旦大学法学院毕业的同学，多一个人证对自己有利门型展架能收起来的吗。到了房管局后，局领导先摸摸底，在了解完黄河象的工作单位等基本情况后，让双方理论。
黄河象问开发商代表既然承认房子有问题，为什么不以正常新房的市场价回购，反而报出每平方米4200的超低价门型展架能收起来的吗。开发商代表诡辩到“房子盖成那样，只能卖4200一平方，所以公司以4200回购”。卑鄙的公司，把房子糟蹋成那样，还要让无辜的购房人承担损失，丝毫没有悔过的意思。黄河象按耐不住气愤，怒斥开发商欺诈购房人，并声称开发商店大欺客，但自己也不是好惹的，如果事情得不到妥善解决，将联合原单位其他购房人到开发商销售中心阻挠其售房，让他们卖不出去房子。如果在郑州市解决不了问题，自己就去国家各部委反映，一定要让开发商关门。
听了一会，房管局领导说自己对情况已经清楚，提醒黄河象如果在中央机关没有关系，想和开发商打官司难有胜算门型展架能收起来的吗。同时，他提醒黄河象不要聚众闹事，否则自己要出手干预。说完这些，领导让黄河象提要求。
连政府机关的领导也相信权大于法门型展架能收起来的吗，这真是中国社会的悲哀！
黄河象提了两个要求，一、晚交房近一年，开发商要赔违约金；二、房子有问题，要求调换同地段与合同约定类似的房子门型展架能收起来的吗。开发商代表说房子卖完了，无法调换。
黄河象前一天刚查过房管局网站，知道该小区尚有大量房屋未签购房合同，于是诈称马上可以通过河南省委组织部的朋友，核实其有多少房屋未售出门型展架能收起来的吗。房管局领导急忙帮腔，说自己也知道有几套房子未售，建议开发商调换。开发商代表的脸色很难看，但无言以对。
其实三方都没有错，虽然房管局的网站确实显示该小区有大量房屋未签订合同出售，但实际情况并非如此门型展架能收起来的吗。该小区的三栋楼被团购，肯定卖完了，但因为没有签合同，房管局网站仍显示该小区有大量房屋未售出。
这只能怪商品房预售制度门型展架能收起来的吗。在这种制度下，开发商刚挖一个坑就可以收钱卖房子，签合同的事情要等房子盖到一定程度再进行，对此监管部门向来是熟视无睹的。购房者最初交钱买到的只是一个梦，书面合同还没签，宣传页上的户型图仅供参考，正当权益根本无法得到保障。商品房预售制度是集资建房的变种，这种买房人先交钱，数年以后开发商再交房的制度，对开发商极其有利，对购房着极其有害，但政府至今不舍得废止。
房管局领导就调房一事问黄河象，要求调换完全一样的房子不太现实，能否放宽一些条件门型展架能收起来的吗。黄河象说与合同约定类似即可，自己买的房子是103平方，调换的房子面积在95平方米以上就行，如果面积大于103平方，自己可以就多出来的面积补房款。另外，黄河象也故作大方，说自己要的是房子，如果能调房子，晚交房的违约金也可以放弃。
同来的同学阿永也忍不住为黄河象鸣不平，房管局的另一工作人员在一旁认真做着记录门型展架能收起来的吗。
房管局领导肯定了黄河象的要求是合理的，指出开发商存在过错，要求开发商为黄河象调房门型展架能收起来的吗。开发商代表理屈词穷，涨红了脸，表示要回去向老总汇报。黄河象深知书面材料的重要性，要求房管局打印书面调解记录，由三方签字，以免后期扯皮。开发商代表面露难色，望了望房管局领导，房管局领导心领神会，急忙做黄河象的思想工作。黄河象不好驳领导的面子，只得退而求其次，说自己在北京上班，回郑州市路途遥远，来往不便，要求下午下班前要见到开发商的书面回复。房管局领导一边催促开发商代表尽量回复，一边为开发商争取时间，向黄河象保证最迟不会迟于次日即9月30日上午下班前，一定要给他书面回复。
一场调解“无字而终”，太过顺利，黄河象对它没抱太大希望，决定按照自己的计划行事门型展架能收起来的吗。
为什么不抱希望？因为黄河象知道，在经济中心论的指导下，监管者更多地是在为被监管者的发展架桥铺路、保驾护航，参与利益分成门型展架能收起来的吗。出于种种原因，被监管者也乐于缴纳保护费，以谋求更大的利益，包括不正当利益。
第三章 王所长图穷匕见 消费者捣其老巢
9月29日下午三点半，黄河象来到河南省工商局消费者保护中心，向工作人员介绍了自己的情况门型展架能收起来的吗。该工作人员是个正直的人，告诉黄河象，按照相关规定，消费者向工商局进行投诉，不管能否解决，工商局都应出具书面回复。黄河象问如果我要投诉工商局的那个人，应该找哪个部门。该工作人员告诉他，去郑州市工商局找纪委。
出了河南省工商局，黄河象电话联系那个自称是315工作人员的人，要求出具书面回复，得到仍是冷冷的两个字“没有”门型展架能收起来的吗。黄河象提醒对方，自己已找省工商局咨询过，并善意提醒对方“也许你因为权限不够，不能出具，请您不要把问题压在自己这，尽快向上级领导汇报，免得以后担责任。”哪知那位一直自称是315工作人员的人竟说，“我就是郑州市工商局专业分局房管所所长王XX，这个问题我可以处理，不用向领导汇报”。
天啊门型展架能收起来的吗，为什么工商局的领导不以自己的身份处理问题，反而要以315工作人员的身份推卸责任？
第二天即9月30日上午11点，黄河象来到郑州市工商局，要求见纪委领导，保安说领导不在，其他人员也去吃午饭了，要等到下午才有人接待门型展架能收起来的吗。好不容易等到下午两点多，工商局安排人员接待了黄河象。对方非常热心，让黄河象写个信访材料。黄河象不愿意，大吵大闹非要见主抓纪委的局领导。工作人员告诉他，因为国庆节到了，领导全下去检查去了。黄河象哪里肯信，他们就告诉黄河象领导办公室在哪，不信可以自己去看看。
黄河象接连敲打几个局领导紧闭的房门，均无人回应，整个大楼也空荡荡的门型展架能收起来的吗。想想明天就是国庆节和中秋节八天大假，领导们肯定提前放假回家或烧香拜佛去了。黄河象无可奈何，只得写了个投诉材料，举报郑州市工商局专业分局房管所王所长的所作所为，要求郑州市工商局纪委进行核实处理。
这点破事弄到下午三点才结束，黄河象再向房管局打电话咨询开发商书面回复的事时，多部电话均一直无人接听门型展架能收起来的吗。但他并不太失望，知道这很正常，房管局和工商局一样，提前放假了。
黄河象自八月份以来一直联络原单位同事，试图和其他购房者联合维权，迫使开发商让步门型展架能收起来的吗。这次回郑州也想推动此事，但没有成功。原因很简单，不是开发商过于强大，而是他的老同事们大多工作多年，经历了太多的风风雨雨，早已经成熟了，知道抗争不如忍让。另外，他们大多都已有家有业，成了“小资产”，有其软弱的一面。他们还在原单位上班，一是怕单位领导责难破坏安定团结，二是对以后单位领导出面解决问题抱有幻想。惟有黄河象这样的无产者才敢于抗争，马克思早就说过，无产者抗争“失去的是枷锁，得到的将是整个世界。”
第四章 监管部门避重就轻 违法单位逍遥法外
十一黄金周后已经上班两天了，黄河象也没等到开发商和房管局的书面回复，倒是接到那位315工作人员兼工商局房管所所长王先生的电话，看来投诉有点效果门型展架能收起来的吗。
王所长又让黄河象回郑州市接受调解，黄河象说自己刚从郑州市回来，有工作在身，来回花费也很大，不方便回去门型展架能收起来的吗。王所长说，你肯定想解决问题，想解决问题就需要双方坐下来谈，在电话无法调解，解决不了问题。黄河象说很多问题都可以在电话里解决，要不人类还要电话干什么，拒绝了王所长的要求。王所长无法反驳，同意先通过电话先谈一谈。黄河象多了个心眼，说既然要谈，大家就留个记录，问王所长的电话能不能录音。王所长说可以，黄河象让其把录音功能打开，提醒对方说自己也能录音。
录音开始后，按照黄河象的提议，双方先做了个自我介绍门型展架能收起来的吗。王所长说开发商给他们出具了一个书面回复，经确认，开发商说这是最终处理意见。在回复中开发商承认投诉属实，愿意适当提高逾期交房违约金，但避而不谈户型变更赔偿的事情，只是说小区房屋全部售出，无法调换。黄河象不认可开发商的解决方案，问王所长既然开发商已承认户型变更未通知购房人，工商局能否可以据此认定开发商欺诈消费者。
王所长把《消费者权益保护法》中关于消费欺诈的认定条款逐条念给黄河象听，说开发商的行为不属于前12款的规定，而第13款“其他欺诈消费者的行为”为兜底条款，无法据其认定开发商欺诈门型展架能收起来的吗。黄河象问那“其他行为有哪些，把原本不符合合同规定的房子，以虚假图纸诱骗购房人认购，为什么不是欺诈”。王所长再三解释开发商的行为属于普通违约行为，按规定应进行调解，黄河象表示不能接受。见电话上说不服黄河象，王所长再次要求其回郑州，或者委托朋友去工商局和开发商见面谈。黄河象想了想，说要和检察院的同学联系一下，看他有没有时间代劳，有消息就和王所长联系。
10月12日，黄河象打电话告诉王所长自己不愿意回去，并趁机说出自己的难处门型展架能收起来的吗。黄河象说：“我也有工作，回郑州请假要扣工资，加上交通住宿费，每次成本都上千元。而开发商本身在郑州市，有专门处理投诉的人员，去郑州市任何单位都很方便，如果我长期多次往返于郑州与北京之间，可能问题没解决，先被开发商拖跨了。”但王所长有苦口婆心，劝黄河象回郑州市，说你不回来问题解决不了。
见王所长反复要求自己回郑州，黄河象就反问王所长“回去谈什么呢，您知道对方的底线吗？”王所长说知道门型展架能收起来的吗。黄河象让王所长说来听听，可以的话就回去，要不然回去也没什么意义，浪费时间精力。王所长哪里知道开发商的底线，一时语塞。黄河象说“谈判要有个基础，开发商愿意换房我就回去谈，不愿意换就没什么可谈的。”
王所长埋怨黄河象强人所难，说工商局不是法院门型展架能收起来的吗。黄河象说您不是法院，解决不了有情可原，但是否可以在自身权限内处罚开发商呢？王所长说开发商是否私自变更图纸还没有查清楚（为什么不查清楚再主持调解呢），变更图纸也许是设计单位的责任。黄河象问王所长，开发商已承认了设计变更的事实，为什么工商局还不能认定。王所长说黄河象合同中的户型图是示意图，不是建筑图，言外之意是实际房屋与户型图不同没什么好奇怪的。黄河象对此表示异议，说户型图是合同的一部分，不是简单的示意图。但王所长仍坚称图纸变更无法认定，黄河象问：“那应该由谁认定？”王所长说应该由开发商认定。可笑吧，如果法官让被告来认定犯罪事实，原告还有胜诉的可能吗？
来来往往说了半天，黄河象已觉得没什么意义，于是要求王所长就自己的投诉出具书面回复门型展架能收起来的吗。王所长说出具书面回复也可以，但需要向领导汇报。黄河象表示理解，问他回复的内容是什么。王所长说我会这样回复：“某年某月某日，接到您的投诉，开发商出具了什么意见，由于分歧较大……”。黄河象马上打断他，问“什么分歧较大，是事实分歧较大，还是解决问题的方案分歧较大？”王所长说：“对此我不予评述”。黄河象指出其如此描述有混淆视听之嫌，王所长被迫让步，同意改为“解决问题的方案分歧较大”。
被人步步进逼，绝不是一件愉快的事，不久王所长又不愿意出具书面回复，建议黄河象去政府网站看看相关规定，说规定中没有要求要给投诉者书面回复门型展架能收起来的吗。黄河象问：“如果投诉的人是个聋子，你怎么回复他？”
王所长信誓旦旦地说，自己是国家公务人员，所作所为都要遵守上级和国家的有关规定门型展架能收起来的吗。自己让黄河象来郑州接受调解，完全是按照《工商行政机关受理消费者申诉暂行办法》的相关规定走的。
黄河象斩钉截铁地回绝了他，说你出具书面回复吧，我要去国家工商总局投诉门型展架能收起来的吗。王所长又称依据国家工商总局某暂行办法，没有义务出具书面回复。黄河象说好，那我就拿这个录音去工商总局，问问你们到底是怎么保护消费者权益的。王所长也很来气，说那你去吧。双方挂断电话。过了几天，黄河象抽时间到国家工商总局就王所长的所作所为进行了投诉，请求纪委查处。
黄河象不回郑州是对的，在这样一位连基本事实都不愿认定、不能认定的所长主持下，一位最初就说自己是315工作人员管不了房地产的人，能调解出什么结果来？所谓调解只是给他一个展示自己和稀泥特长的机会门型展架能收起来的吗。
毛 说过：“世界上怕就怕“认真”二字”门型展架能收起来的吗。因此，黄河象这次也认真起来了。王所长置《消费者权益保护法》于不顾，偏偏钟爱一个名不见经传的暂行办法，这个《工商行政机关受理消费者申诉暂行办法》到底说的什么呢？黄河象忍不住上网仔细查了一下，惊讶地发现这个《暂行办法》由国家工商总局颁布于1996年3月15日，至今已经“暂行”14年了，并且不知还要暂行到何年，也算我泱泱中华工商行政管理部门的一道奇观吧！
经过学习该暂行办法，黄河象发现这个暂行办法并不落伍，而王所长坚持只调解不处罚，并不符合暂行办法的要求门型展架能收起来的吗。该暂行办法规定，对经营者的违法行为，工商行政机关应该进行处罚。经营者欺诈消费者的，应处以违法所得一至五倍的罚款，这一点与《消费者保护法》的规定完全一致。
现在王所长在开发商承认购房人投诉属实的情况下，坚称事实不清，仅愿意主持调解，调解失败就建议消费者去法院，决不处罚开发商门型展架能收起来的吗。这样的工商局哪一点还算得上是一个市场管理机关？
第五章 开发商妄自尊大 中间人屡走麦城
10月10日这一天，特别热闹门型展架能收起来的吗。黄河象与王所长的电话交锋上文已经交待了，现在再说说其他两个。
先是开发商代表打来电话，说：“9月30日已将书面回复交到房管局门型展架能收起来的吗。公司给房管局领导一个面子，愿意以每平方米4500元回购房屋。”由于开发商盛气凌人，黄河象严词拒绝了这个蛮不讲理的回购方案。房管局领导的面子就值3万，胜过多少法律条文啊！
后是郑州市房管局服务热线打来电话，问黄河象对处理结果是否满意门型展架能收起来的吗。黄河象没好气地说：“什么结果啊，不知道，说9月30号回复，但一直也没人联系。”对方说：“没有吗，可是开发商书面回复了啊。”“回复什么了？”黄河象问。对方说开发商回复说愿意4500一平方回购。黄河象气不打一处来，就质问“开发商依据什么定的价啊？你们有没有问问？郑州房价什么样你又不是不知道，4500还能买到房子吗？”对方讪讪地说再向领导汇报。看来房管局工作人员已经成了开发商的传声筒。
10月12日，在和王所长不欢而散后，黄河象拨通了房管局领导的电话门型展架能收起来的吗。对方再次重复了开发商的回复意见，黄河象表示不能接受。对方说权限有限，“只管逾期交房的事，管不了户型变更，问题交由市场处处理。”后来果然市场处处长联系黄河象了解情况，邀请黄河象回去接受调解。黄河象说刚从房管局接受过调解回来，如果再让自己回去，必须到房屋现场进行调解，让领导看看房子被糟踏成什么样子，自己的要求是否合理。该领导详细了解了之后，又向上级汇报，把投诉交回原班人员处理。
当然，这期间开发商也没闲着，妄图通过黄河象的原单位对其施压门型展架能收起来的吗。10月中上旬，黄河象先后接到两位原单位购房领导小组成员的电话。这两位领导在单位也都是处级干部，说话应该有点分量。一个老领导说：“开发商向单位抱怨说你把他们告了，现在愿意4500一平方回购房子，价格也差不多了，希望你能接受。”黄河象说和周边住房价格差距太大，开发商摆明了欺负人，自己不能接受。领导们说那你先别采取其他行动，我们与开发商沟通。
黄河象虽知道不会有什么好结果，但也明白这二位不碰一鼻子灰，不会看清开发商的真面目门型展架能收起来的吗。如果拒绝了领导们的好意，反而给他们留下得理不饶人的坏印象，对自己没什么好处。为建立最广泛的统一战线，团结一切可以团结的人，方便以后维权活动的开展，黄河象就千恩万谢，拜托老领导去房子里看看，为职工的正当利益着想，好好协调协调。
一个星期后，黄河象给老领导打电话问协调进展如何门型展架能收起来的吗。一个领导说自己和开发商代表去了房子实地查看，确实不象话，房子建成那样根本没办法住人，他已要求开发商好好处理。再过一个星期之后，黄河象又问，老领导不好意思地承认协调无进展。黄河象说既然这样，我还是要继续采取措施维权啊。领导们再也不好阻拦，只得同意。
黄河象认识到，在当前官商明目张胆相互勾结的情况下，到工商局或房管局进行投诉、接受调解，纯粹是浪费时间门型展架能收起来的吗。监管者假惺惺地走个过场，只是在糊弄老百姓，根本解决不了问题。没有法律诉讼的高压措施，在监管者保护伞庇护下，开发商决不会就范。于是，黄河象一边充实法律知识，一边向几个从事法律方面工作的同学请教，着手为诉讼做准备。
第六章 魏局长略施小计 黄河象再渡黄河
也许是因为黄河象手中掌握了录音，郑州市工商局没有掉以轻心门型展架能收起来的吗。10月12日以后，郑州市工商局专业分局的一名工作人员多次打电话，说的领导对这个事情很重视，请黄河象回郑州接受调解。
黄河象起初并不答应，只是怒斥王所长假冒315工作人员、欺骗消费者、包庇开发商的可耻行径，扬言要去国家工商总局纪委投诉门型展架能收起来的吗。后来，见对方态度比较诚恳，黄河象提出自己可以回去，但有两个条件：一、自己已不信任王所长，调解要由其他人主持，王所长要回避；二、调解地点定在自己所购房屋处，让工商局的领导看看房子的实际情况，理解消费者的苦衷。对方说需要请示领导，让黄河象等一下。
数分钟后，对方来电，称局领导已经答应亲自主持调解，但调解的地点暂定在工商局，到时候如有必要再去房子看看不迟门型展架能收起来的吗。黄河象问是哪位局领导，对方回答说是主抓纪检和信访的魏新华副局长。中国老百姓向来都对领导抱有幻想，黄河象也不例外，他觉得局长出面调解还有点希望，于是答应对方10月底回郑州市接受调解。
此后，黄河象上网仔细查了一下有关魏新华副局长的资料，借了一本司法考试的参考书，反复研读《消费者权益保护法》、《合同法》等，做了精心准备，再回郑州市门型展架能收起来的吗。
10月30日早晨六点多，火车穿越黄河门型展架能收起来的吗。望着晨曦中暗流涌动、波涛汹涌的河水，奔波不断的黄河象，不禁心潮澎湃。在此，借毛 的一首词，表现此时此刻黄河象的复杂心情：茫茫九派流中国， 沉沉一线穿南北。 烟雨莽苍苍， 龟蛇锁大江。 黄鹤知何去？ 剩有游人处。 把酒酹滔滔， 心潮逐浪高！
早上9点，黄河象按约定来到郑州市工商局专业分局，被工作人员带到一间办公室，发现开发商代表在里面正在和工商局领导喝茶聊天门型展架能收起来的吗。工作人员介绍说，这位是房管所的窦所长，法律和土木工程的双学士学位，专业知识丰富，今天由他来主持调解。黄河象当时心里就咯噔一下，心想上当了，就问“原来不是说魏局长主持吗”。对方说魏局长会对整个事情进行督办，请你放心吧。黄河象微微冷笑一下，心中已不抱一点点希望，没有再说什么。
窦所长果然水平高，调解出现了一边倒门型展架能收起来的吗。只是与在房管局里的经历相反，这次政府工作人员立场鲜明地站在了开发商那边。
窦所长照例听完黄河象的控诉，轻描淡写地说：“开发商也是弱势群体，遭遇的乱收费可不少门型展架能收起来的吗。房管局本来是政府单位，履行职责不应该收费，但每年要收开发商多少钱？前几年有开发商告房管局乱收费，一直告到省委书记李成玉那里，也没讨回公道。后来又告到徐光春那里，徐光春说自己不管历史遗留问题，现在房管局不还是在收！”
这位窦所长对开发商的爱真是赤裸裸啊！黄河象这边听得目瞪口呆门型展架能收起来的吗，开发商代表那边忙起身紧紧握着窦所长的手，一再说“感谢理解，谢谢、谢谢！”
窦所长拿出开发商的书面回复说：“开发商改图纸是事先和你们沟通好的，你应该知道啊门型展架能收起来的吗。”黄河象接过来一看，原来开发商竟谎称2006年3月，经与自己所在单位沟通，调整了设计。黄河象立即驳斥说：“我们单位是2006年9月左右与开发商接触协商团购事宜，因此，半年前的图纸变更不可能与我们单位沟通，这是开发商的谎言。”
见在这个回复中开发商不打自招，承认图纸变更在自己买房前，黄河象灵机一动，说：“我原来以为是消费欺诈，现在看来开发商是合同诈骗，应该负刑事责任门型展架能收起来的吗。60户购房者，涉及资金约2000万，够他坐几年牢的。”
窦所长有点意外，问黄河象大学学什么专业的门型展架能收起来的吗。黄河象虚张声势，卖弄说自己本科和研究生阶段学过合同法等，因对法律感兴趣，又自学了一些，一度曾想考某名牌大学的法学博士。
窦所长抽了几口烟，便问黄河象是否愿意将房子以4500每平方的价格卖给开发商，黄河象表示不能接受，并质问开发商代表“这么低的价格合理吗？如果买房子的是你们，你们愿意吗？”开发商代表红着脸说“我愿意”门型展架能收起来的吗。黄河象对此嗤之以鼻，再次警告说：“我不愿意！如果不给我解决问题，就让你们关门”。开发商代表报以轻蔑一笑，挑衅地说“那你去告我们吧！”
窦所长见黄河象不肯妥协，于是就起草调解书，内容大致如下：某年月日进行调解，黄河象提什么要求，开发商如何答复，双方未达成一致意见，建议走法律程序解决门型展架能收起来的吗。黄河象坚持要把投诉事实写进调解书，开发商代表便威胁如写入则拒绝签字。我们这位所长大人沉思不语，但采纳了开发商的意见，未在调解书中对争议事实有任何描写。
开发商代表签完字，与窦所长依依不舍地握手告别，兴高采烈地走了门型展架能收起来的吗。黄河象不死心，待在工商局不走，说房子出问题的有六十户，大家花血汗钱买房子不容易，不解决迟早要有人闹事，到那时看你们如何收拾。窦所长就开导黄河象，说“为房子遭遇不公的大有人在，郑州市某公安分局如此，就是我们工商局也有很多人有类似遭遇。我们单位曾经每人集资二三十万要在东边某处建房，可都快过去十年了，哪有房的影子，到现在不也没人敢说什么。”
黄河象说：“你们和开发商一样，虽然自身权益受损却不维权，有失必有得，自己愿意门型展架能收起来的吗。”
窦所长笑了，他觉得黄河象太天真了，便发自内心地劝他：“如果真那样，犯法的是你，别人不会受到牵连门型展架能收起来的吗。”但不知黄河象的哪句话起了作用，窦所长喃喃自语道：“看来这个事情是要立案查一查。”
一阵僵持过后，窦所长打破了沉默，起身问黄河象要不要再加点茶水门型展架能收起来的吗。黄河象知道再耗下去也难有什么结果，便将调解书（包括开发商的书面回复）装进包里，起身告辞了。
开发商竟然自己承认2006年3月份就改了图纸，又拿到了一条消费欺诈的铁证，黄河象出了工商局直奔原单位，找到购房小组的老领导门型展架能收起来的吗。就是这位领导上次与黄河象联系，让他暂不采取其他行动的，自己出面与开发商协商的。
对魏新华局长的所作所为，黄河象最初认定是他从一开始就上了当，后来想想也未必，当初魏新华也许并没有骗他回郑州的意思门型展架能收起来的吗。但随着魏局长对情况的了解，他认识到这个问题很棘手，于是选择了最有利于自己的方案：让他人主持调解。这样一来，如调解成功，三方皆大欢喜，功劳有自己的一份；如调解失败，有替罪羊在前，无论黄河象采取何种行动，自己均可独善自身；如魏新华根本无意调解，指使手下力挺开发商，即可免去亲自出马的诸多不便，开发商还要认自己的人情。
黄河象说要在北京闹出点动静，绝不仅仅是耸人听闻门型展架能收起来的吗。他知道，在中国老百姓要想解决一些问题，必须把事情闹大，引起高层领导重视才能解决。某些政府工作人员口头上说“群众利益无小事”，实际上根本不把老百姓的事当回事，更不会当大事来抓。顺着这个思路，黄河象后来觉得开发商代表“那你去告我们吧”的话，看似挑衅，但未必是。也许他很同情黄河象，但职权有限，解决不了什么问题，只能提醒黄河象把事情闹大，引起公司老总的重视，这样才有解决的可能。
以上纯属猜测，难免有失偏颇门型展架能收起来的吗。还是等他们处理的结果出来，看看窦所长是怎么调查的，魏新华是怎么督办的，让事实来说话吧！
第七章 单位领导退避三舍 贷款银行唯利是图
如果迫不得已走上诉讼之路，为了避免最坏结果的出现，取得诉讼的胜利，黄河象要确保无后顾之忧门型展架能收起来的吗。虽不能指望原单位帮什么忙，但一定要提防原单位领导阵前倒戈，与开发商为伍，给自己制造不必要的麻烦。
为此，黄河象一拿到开发商的书面回复，就第一时间来到原单位门型展架能收起来的吗。寒暄以后，黄河象向老领导出示了开发商的书面回复。老领导看到了之后，立即指出开发商胡扯。黄河象向他汇报了自己维权的部分经历，并向其指出此事涉及房屋60多套，职工百名，资金2000万，一旦出事后果不堪设想，希望领导一定要重视。老领导说看来需要向大领导汇报，让上级出面解决，并立即与工会 联系。因为工会 去地市检查工作去了，只得由其他人员接待。
当天上午，原单位购房小组的三名领导接待了黄河象，其中有一人也买了问题房子，与黄河象有相同的遭遇，因此对维权问题异常感兴趣门型展架能收起来的吗。黄河象出示了购房合同、原选房时的图纸和开发商的书面回复等材料，大家对开发商的行径都予以了谴责，并问黄河象下一步打算怎么办。黄河象说自己正准备起诉，问那位购房的老领导准备怎么办，老领导无奈地说没有时间和精力与开发商理论，忍了！负责法务的领导遂对黄河象感叹说“你的维权意识令人钦佩，比我们这些搞法律的都强！”
黄河象当然明白，那位老领导不愿意趟浑水才放弃维权的门型展架能收起来的吗。其实，黄河象也不想让太多的人搀和进来，毕竟金额太大，都让赔偿开发商哪里受得了，到时候自己的问题也难以解决。见时机成熟，黄河象提出自己先起诉，趟趟路子，为其它同事维权提供一些参考，但可能需要原单位提供一些材料作证据。这下触动了敏感问题，老领导们谁也不想掺和这个事，但一时无法退避三舍，只得轮番上阵，你一言我一语，从各个角度加以分析，试图让黄河象确信这些东西用不着，劝其不要节外生枝搞得太复杂。
黄河象早料到这一结果，但假意坚持门型展架能收起来的吗。老领导们也很难说服黄河象，只得与工会 联系，让大领导定夺。因工会 正在外地慰问灾区职工，领导们让黄河象以后再过来。黄河象提议将自己的证据留给原单位一份，但各位老领导已不感兴趣，有两位先后找借口离开了。
黄河象见时间尚早，便只身赶往贷款银行门型展架能收起来的吗。他向信贷部工作人员出示开发商欺诈的证据，提出由于房子不是自己要买的房子，抵押物存在严重质量问题，自己将起诉开发商，希望暂缓还贷。可银行工作人员对黄河象出示的证据一点都不感兴趣，看都懒得看一眼，并告诫他说，如不按时还贷，将被计入人民银行的黑名单，房屋也将被拍卖，最后受损失的是他自己。
黄河象哪会甘心被银行和开发商用一套烂房子绑架，也不示弱，说自己上下班都要路过中国人民银行总行，如果自己被贷款银行列入黑名单，自己将到人民银行总行讨说法门型展架能收起来的吗。另外，开发商违约在先，法院无权拍卖自己仅有的一套房产。理论一毕，黄河象便索要2006年银行将自己消费贷款的资金划转给开发商的凭证。银行工作人员坚称相关凭证已交给黄河象的原单位，让他去原单位索要。黄河象遂赶往黄河路东头的河南省银监局投诉，哪料河南银监局人去楼空，打电话一查才知道早搬到环境宜人的郑东新区了。黄河象通过电话向银监局进行了投诉，强烈质疑银行的做法，称银行在自己不知情的情况下，将自己资金往来的业务凭证交给他人，给自己带来了巨大风险。
下午四点左右，黄河象接到贷款银行工作人员的电话门型展架能收起来的吗。对方说银监局已和该银行省行联系，抱怨黄河象向银监局投诉自己。黄河象略加解释，重申了不会为一个强加给自己的烂房子还贷款的立场，请求对方向领导汇报，允许自己暂缓还贷。对方表示理解黄河象的处境，事情上午已向领导反映，但银行有银行的规定，爱莫能助。黄河象表示次日将回北京，向银监会投诉。
黄河象回到北京后，抽时间到银监会投诉该银行无视业务风险、不追究开发商提供与担保不符的房屋质量的责任，反而紧逼购房人还贷，请求银监会核实处理门型展架能收起来的吗。此时，黄河象只是想通过银行向开发商施压，并不想把事情闹得不可收拾，并未举报该银行为开发商违规放贷的事。黄河象打算如诉讼进展不顺利，再拿这家银行开刀。只要银行受到处罚，以后开发商再想找任何一家银行贷款都难了。一旦信贷资金来源被掐断，开发商离死也就不远了。不赔偿自己的损失，开发商必将付出惨重的代价！
购房者无力偿还房贷，银行真的能拍卖房产吗？未必门型展架能收起来的吗。黄河象通过学习了解到，根据最高人民法院关于人民法院民事执行中查封、扣押冻结财产的规定，对被执行人及其所扶养家属生活所必需的居住房屋，人民法院可以查封，但不得拍卖、变卖或者抵债。如被告仅有一套房产可使用（当然不是能豪宅），法院应考虑被告的基本生活需求，不得拍卖该房产。银行之所以动辄拿信用黑名单和法院来吓唬老百姓，不是自己无知，就是欺负老百姓无知。
第八章 省领导闭门分田分地 黄河象机关大楼遇鬼
时间转眼已到中午，黄河象吃过午饭歇了一会，直奔花园路与东风路交叉口的河南省工商局门型展架能收起来的吗。他知道窦所长既是王所长的好同事，又是开发商的知音，绝不能把希望寄托在他身上，于是就拿着新发现的证据来省工商局举报开发商欺诈消费者。
省工商局的门卫让黄河象到门口登记再进，因为登记室没人，黄河象直到两点半才登记进入省工商局门型展架能收起来的吗。一到工商局一楼大厅，黄河象就看到熟悉的一幕：漂亮的楼盘示意图、效果图和各种户型图摆了好几张展板，原来是省工商局在郑东新区正在筹建商品房。从图上可以看出，都是清一色的大户型，140平方以下的极少。任何一套对黄河象这样的普通百姓来说，都是梦寐以求的豪宅！
国家不是严禁政府机关及事业单位违规集资建房吗，结果怎么样？某些强势机关还不是明修栈道、暗渡陈仓，找一个开发商出面，以手中的权力帮助其低价拿地，定向开发，使集资建房形式上合法化门型展架能收起来的吗。如此反复拿地建房，某些政府机关工作人员“三年左右逢源为民公仆，两套上风上水绝世洋房”。甚至一人名下房产不下四五套，随着房价飞涨，仅靠房屋升值这一点早已身价数百万。以郑东新区为例，由于环境优美，省市机关单位争相低价圈地建房，人民银行、省工商局、公检法单位、市政府、市房管局无一例外。只是苦了普通百姓，被剥夺了低价建房的权力，任人宰割。
某些政府官员近几年多次公开为郑州市房价低于周边省会城市鸣不平，不断为房价上涨鼓与呼门型展架能收起来的吗。与之形成鲜明对比的是，对于该市工薪阶层月均不到2000元的收入，从来没见上述领导公开表示不满。现在终于房价飞涨，权贵们财富激增欣喜若狂。对于有房的，自己那几套房子投资居住两相宜，怎能不高兴？对于资历尚浅还没房的，房价涨也是好事，自己是特殊人群，可以低价购房，等房子多了，也能高价抛售。所以，几年来中央政府楼市调控屡变“空调”也就不足为奇了！
看着领导们分田分地正忙，想想自己参与单位组织团购小户型的拮据，黄河象暗叹“真是男怕入错行啊”，便开始根据一楼大厅的指示牌去找相关部门去投诉门型展架能收起来的吗。可让人感到奇怪的是，都下午两点四十了，但省工商局大楼里死一般的寂静，每个办公室都房门紧闭。黄河象怕惊动了领导，小心翼翼地连敲了几个部门的门，竟没有一个人应。黄河象非常纳闷，难道领导们全下去检查工作了？
由于无人接待，黄河象只得反复上下楼查看楼下的指示牌上相关部门的办公地点，一直从一楼敲到十几楼，却没敲开一个门门型展架能收起来的吗。黄河象也三十岁了，从未遇到这种场景。看着空荡荡的走道，黄河象突然觉得死一般寂静的大楼特别阴森可怖，某个办公室突然响起的短促电话铃音也让人心惊肉跳。上楼还是下楼已经成了一件难以抉择的事，因为黄河象感觉大楼里阴风阵阵，连步梯、电梯都不敢走了。
可是黄河象不死心，决定壮壮胆再试试运气门型展架能收起来的吗。正当他专心致志地敲一个办公室门的时候，突然发觉背后走来一个长发飘飘的女人。这个女人自言自语唠叨着连个人影都找不到，径直走过来向黄河象问路。黄河象觉得这一幕特象某个恐怖电影中的情景，不禁毛骨悚然，连那女人的长什么样都没敢看，说声不知道赶紧坐电梯冲到一楼！
当黄河象跌跌撞撞下到一楼，看到大厅里多了个小保安，他才稳住了神门型展架能收起来的吗。黄河象不相信大白天政府办公楼里能闹鬼，更不甘心就这么离去，于是问保安领导们几点上班，是不是都出差了。保安说下午两点上班，大部分领导都在。黄河象看看时间都快三点了，心里这个气啊，决定杀个回马枪。
第九章 古有孔融让梨 今有以邻为壑
“革命不是请客吃饭”，维权也不是，哪来那么多温良恭俭让，再敲门没人应就直接推门而入，怕什么啊！主意已定，心中带着火的黄河象再闯工商局门型展架能收起来的吗。
使劲敲开一楼某科室的门后，黄河象发现这位领导真是好学，都下午三点了还在认真翻阅各色报纸门型展架能收起来的吗。领导手不释报，听黄河象简要介绍了情况后，建议他去斜对面的办公室反映。对面办公室里的人听了黄河象的描述，又建议他去其他部门。类似情况不下五次，黄河象又从一楼一层一层往上找，从市场监管处、市场主体管理处等等部门一直找到十三楼。基本上办公室里都人在上班，但出奇的一致，领导们都把事情推给其他部门处理，让黄河象找某某部门。
倒是有个部门的两个领导非常热情门型展架能收起来的吗。先是科长穿着秋衣秋裤，披着毛毯就出来开门。他一边听黄河象简单介绍了的情况，一边穿好裤子和毛衣后，把他带到处长办公室。这个处长一见有人来顿时精神焕发，又倒水又让座，对黄河象神吹半天，结论是工商局管不了，这事应该去法院。黄河象问对这种情况工商局不查处吗，消费者权益如何才能得到保护呢？处长又开始神吹，把美国法院如何保护消费者利益讲得头头是道，感叹中国司法太落后。看着领导口若悬河没有停下来的意思，黄河象猜想这位也许是平时太寂寞，现在好不容易有一个听众送上门来，逮着机会那还不吹它个昏天黑地。办正事要紧，不能再浪费时间，黄河象找个借口逃了出来。
这二位在有钱有权有闲、还有低价商品房可买的河南省工商局谋职门型展架能收起来的吗，虽然平时寂寞点，但有空还能去美国考察，不想着怎么改进工作，考察工商管理制度，反而考察司法制度，真是找了个养老的好去处！
到最后黄河象爬上爬下，讲得口干舌燥，累得快不行了，事情才有了转机门型展架能收起来的吗。在十三楼，他敲开一位处长的门，处长让他去七楼消费者权益保护中心。这次黄河象多了个心眼，问领导贵姓，我下去应该找谁啊？领导自我介绍一下，让他找某科长。黄河象于是去了七楼的科长办公室，狐假虎威，说是某处长让来的，果然受到了热情接待。科长了解了情况以后，让黄河象写个举报材料，说这样他们才好立案。黄河象边写材料边讨了点水喝，反反复复讲故事给各位领导听，自己的嗓子已经哑了。
写完材料出了省工商局，已经四点了门型展架能收起来的吗。以后的事实证明，黄河象的努力又白费了，省工商局把材料转给市工商局专业分局，还是逃不出房管所所长的五指山！我们的制度真奇妙啊！
对河南省工商局的领导们先前为何听到敲门声却不应，黄河象琢磨了很久才弄明白门型展架能收起来的吗。还是领导高明啊，一听那怯生生的敲门声，就知道来的是个陌生人。如果是上级要找自己，一个电话打过来就行了；如果是下属或熟人朋友，肯定要提前打电话预约，敲门声一定伴有亲切悦耳的呼唤！
事后门型展架能收起来的吗，黄河象根据亲身经历，做了一首打油诗赠河南省工商局，诗文如下：
侯门一进深似海，上梁不正下梁歪门型展架能收起来的吗。
县官正为稻粱谋门型展架能收起来的吗，稀泥现管和出来！
从省工商局出来后，黄河象赶场去焦作，参加了省直机关的公务员考试门型展架能收起来的吗。本对公务员工作没有多大兴趣的黄河象，这次匆匆报考，完全就是因为维权屡遭戏弄，愤而报考，心想等老子进了省政府，看你们谁还敢欺负我！
为什么近年考公务员那么热呢？黄河象认为很多人考公务员不仅仅是为了工作，更是因为不愿再当“政治孤儿”门型展架能收起来的吗。在权大于法的今天，政治孤儿的合法权益根本无法得到保障。孤儿有多难？黄河象老家的一首古老的童谣描述的非常好：
太阳落，狼下坡，老鸹叫，鬼吆喝门型展架能收起来的吗。有娘的，娘扯着；没娘的，咱咋过？
第十章 大政方针初敲定 步步为营谋和平
考完试回到郑州后，黄河象觉得应该整理一下自己的思路，调整并完善斗争策略门型展架能收起来的吗。
折腾了一个半月了，黄河象从各方面给开发商施加压力，就是想给其造成一种印象：他决不会放弃维护自己的正当权益，如不满足自己的要求，开发商将面对源源不断的麻烦门型展架能收起来的吗。只有认识到这一点，开发商才会放弃幻想，寻求和解。但黄河象也明白，要想解决问题，仅靠四面出击决不可能。要在郑州这个地方与权贵做斗争，黄河象必须要好好谋划一番。
可别小看了郑州市这个地方，前有中央电视台报道的“打狗办不办狗事”，现有“工商局、房管局不管房事”门型展架能收起来的吗。要想在这样一个城市里，在开发商的地盘上，凭一己之力扳倒开发商，谈何容易！况且在当今中国，稳定和发展压倒一切（包括公平正义）。因此，在维权过程中，黄河象必须小心谨慎，必须通过合法的形式进行，唯如此才能侥幸躲过种种责难。
但不容易不代表不能成功门型展架能收起来的吗。但斗争成功的关键是什么？毛 早已指出：“谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这个问题是是革命的首要问题！”为了赢得斗争的胜利，黄河象近来也在思考这个问题，思路渐渐清晰。
黄河象认为，在与开发商、房管局和工商局这一官僚资本大联盟的斗争中，自己的朋友有：从事法律工作的同学、其他遭遇购房欺诈的老同事、部分富有正义感的国家公务人员门型展架能收起来的吗。原单位领导和贷款银行是中间派，受到一定压力也会成为自己的朋友，向开发商施压。
当然，对手也很强大：开发商与包庇开发商的房管局和工商局结成的利益联盟是自己最大的对手，而紧逼还贷的银行让自己经济压力很大，在一定程度上帮了开发商的忙门型展架能收起来的吗。
毛 指出：“一切反动派都是纸老虎门型展架能收起来的吗。”黄河象也认为这个貌似强大的对手，实际上就是个纸老虎。开发商与房管局和工商局结成的利益联盟，在开发商四面楚歌、房管局和工商局自身利益难保的情况下，一定会分崩离析。到那时，房管局和工商局为了保住自己的利益，一定会舍车保帅，进而站到开发商的对立面，要求开发商做出让步。
通过认真分析，黄河象也认识到，与官僚和资本结成的大联盟相比，己方目前不够团结，力量较弱门型展架能收起来的吗。中间派的贷款银行坐收渔利，原单位领导谨言慎行，倾向于黄河象做出牺牲，息事宁人。不到迫不得已，他们是不会出手帮助黄河象的。
黄河象认为，必须把贷款银行和原单位领导拉进来，把他们从旁观者变成与整整事件息息相关的当事人门型展架能收起来的吗。事情不解决，谁也别想消停，谁也别想袖手旁观看热闹，谁也别想坐收渔利。这一点很重要，处理得好，可以扭转目前自己人单势孤、处处被动的局面，成为整个事件的转折点。
因购房合同中约定，如有争议协商不成应通过仲裁解决，因此黄河象又去了一趟市仲裁委门型展架能收起来的吗。值班人员认为黄河象证据比较充分，胜算把握较大。但黄河象也了解到，如果通过仲裁解决问题，预计仲裁费在三万元左右。虽然仲裁有办案效率较高、仲裁费由败诉方承担的优点，但前期花费较大，执行也需要时间，黄河象觉得自己难以承受。因此，仲裁绝非上策。
走民事诉讼起诉开发商也不是理想选择，究其原因如下：民事案件从立案到开庭有可能需要半年几个月的时间，诉讼费、律师费花销甚大，即使胜诉还要面临执行难的问题门型展架能收起来的吗。中国法律是贵族法律，只有那些有钱有闲的人才打得起。黄河象一个平头百姓，无钱无闲，真耗不起啊！
思来想去，黄河象觉得还是走行政诉讼，起诉房管局或工商局行政不作为，迫使对方向开发商施压，才是上策门型展架能收起来的吗。行政诉讼有很多优点：一、诉讼费低，仅50元而已；二、举证责任倒置，被告政府机关要证明自己是清白的；三、现在社会民告官依然很少，行政厅案子不多，从立案到开庭时间较短；四、政府单位比较敏感，怕当被告，更怕败诉。另外，黄河象的同学石头在某中级人民法院行政厅工作，可为其出谋划策，省却了律师费用。