从“我”到“我们”，糯米图玩转“城市股权众筹”重塑商业大版图!
我们曾经强调对事物的拥有和控制，现在以互联网发展为契机，思维、产品、用户变“我”为“我们”共同使用，整个社会资源得到了更好分配与利用，这还仅仅是个开始刀版图和展开图。
A.社会趋势
一．“共享经济”是传统涂企“互联网＋”的解药
Uber成立5年估值超过500亿美元,是没有汽车的全球最大出租车公司;Airbnb成立7年估值达255亿美元,是没有房产的全球最大住宿服务提供商……这类秉承"共享精神"的创业公司的快速崛起,标志着共享经济商业新生态的到来刀版图和展开图。毫无疑问，共享经济正以摧枯拉朽之势颠覆现有的商业逻辑与商业价值，传统经济和共享经济的加强合作和融合是当今时代不可阻挡的飓风。
当然刀版图和展开图，任何新事物的诞生和崛起并非偶然，均有其必然发展条件：
①．产能过剩：充足的产品使得部分产品闲置；
②．互联网发展：增强了信息匹配功能；
③．环保意识：希望闲置的资源得到充分的利用刀版图和展开图，提高利用效率；
④．价值观转变：占有不再是最重要的价值指标刀版图和展开图。
发展共享经济的意义在哪刀版图和展开图？
①．共享经济扩大了交易主体的可选择空间和福利提升空间；
②．共享经济改变人们的产权观念刀版图和展开图，培育了合作意识；
③．共享经济改变了传统产业的运行环境刀版图和展开图，形成了一种新的供给模式和交易关系；
④．共享经济改变了劳资关系刀版图和展开图。
共享经济目前在中国涵盖了零售、旅游、教育、家政、社区、教育、金融、汽车、美业等十大行业刀版图和展开图。与共享经济形态在这些行业的风生水起不同，涂料行业的“共享经济”似乎还在襁褓之中。当然，以“共享经济”思维为指导，传统涂企也正积极进行着发展模式的变革，例如糯米图打造“城市股权众筹机制”，正是共享经济启示下的优秀产物。
二．以“健康中国”建设促进全球健康发展
健康是1，其他的都是0；没有了打头的1，后面的0都没有意义刀版图和展开图。对于健康的重要性，人们常如是作比。它是促进人的全面发展的必然要求，是国家富强和人民幸福的重要标志。党的十八届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》提出推进建设健康中国的新目标。
1．推进健康中国建设是实现“两个一百年”宏伟目标的必然要求
健康是每个人成长和实现幸福生活的基础，当前，我国已跨越了解决基本温饱的阶段，人民群众对健康的追求更突出、更迫切刀版图和展开图。推进健康中国建设新目标的提出，是我国以人为本理念的体现。要求通过有效的社会卫生监管，保障群众获得健康的生产生活环境、安全的食品药品、有效的医疗卫生服务，增强群众的获得感等。
2.推进健康中国建设是维护国民健康的必然要求
拥有健康的国民意味着拥有更强大的综合国力和可持续发展能力刀版图和展开图。当前我国面临多重健康问题叠加的严峻形势：慢性病、传染病双重疾病负担日益加重，新发传染病的严重威胁不容忽视；环境污染和食品安全成为影响健康的重要因素，尤其以家装建材造成的室内环境污染，成为危害人类健康的头号杀手。因此，推进健康中国建设新目标的实现，迫在眉睫。
3.推进健康中国建设是稳增长、促改革、调结构、惠民生的必然要求
当前，我国经济发展进入新常态，医疗卫生发展不能仅仅依赖国家的高投入，不能再遵循简单追求规模扩张的发展模式，而要更加注重从体系和结构调整中提高效率刀版图和展开图。推进健康中国建设新目标的提出，为发展智力和劳动密集、绿色低耗的健康服务业带来机遇，不仅有利于直接拉动内需、扩大就业，应对当前经济下行压力；还可以极大带动医药、信息、装备制造等相关产业以及医疗康复、老年护理、健康管理等新兴产业发展，加快结构调整，促进发展方式转变，满足人民群众日益增长的多层次多样化健康新需求。
保健护理产品经销商、人寿与健康保险、生物科技、西药、药品零售、医疗保健地产投资信托、环境与设备服务等被纳入大健康相关产业刀版图和展开图。广州香海生物科技有限公司作为“健康中国”建设的排头兵，为全社会打造健康、环保的家居环境，是我们义不容辞的使命与担当。
三．新零售狂欢引燃商业未来
2016年天猫双11全球狂欢节”的交易额最终以)1207亿元定格刀版图和展开图。从超级都市到边远乡村，从中国到世界各地，11月11日这一天，今年全球参与和服务支撑双11的总人数接近6亿，覆盖235个国家和地区，这场源自阿里巴巴、来自中国的购物节，最终演变成一次前所未有的全球零售狂欢。
我们都知道，在过去这一两年，传统零售企业一直试图突破关店大潮的桎梏，但简单的“+互联网”还远远不够，必须从思维上，从传统的思想、保守的思想和昨天的观念中释放出来， 积极拥抱未来，积极拥抱未知，不要害怕改变，通过互联网技术，创造一个适应自身发展的商业模式刀版图和展开图。
零售业的转型要求，用电商一哥马云的话说，就是充满光明前景的“新零售”刀版图和展开图。传统零售行业已经到转型的关口，未来的零售行业必然是新零售的时代。阿里“喵街”、万达“飞凡”等都在传统零售向“新零售”转型路上进行着积极的探索。值得一提的是，“新零售”不是旗帜，它只是对零售业发展必然的一种提炼。
新零售如何定义商业未来刀版图和展开图？
①．向顾客提供跨渠道、无缝化体验
企业将以实体门店、电子商务、移动互联网为核心，通过融合线上线下，实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通，将向顾客提供跨渠道、无缝化体验刀版图和展开图。
②．构建更加丰富多样的消费场景
随着智能化购物设备的普及，新零售时代的店铺将融入更多科技元素，实现门店数字化与智能化改造终端，智能终端取代旧式的货架货柜，延展店铺时空，构建更加丰富多样的消费场景刀版图和展开图。
Ｂ.行业趋势
一．涂料行业转型升级 油改水迫在眉睫
随着新环保法的实施，涂料企业将面临严苛的考验，而水性涂料取代溶剂型涂料的步伐将逐渐加快刀版图和展开图。水漆是传统油漆升级换代产品，以水作为稀释剂，无毒无味、健康环保，节约能源，属节能环保新材料，是涂装行业未来发展趋势。
二．以粉末涂料为例的新型涂料成行业黑马
全球对环保潮流的要求是推动粉末涂料发展的一大动力，由于生产厂家都在寻找降低产品VOC的途径，因此在某些领域粉末涂料自然替代了液体涂料刀版图和展开图。粉末涂料的VOC含量低，清除容易，过喷的涂料可回收再利用；施工后涂膜基本上不产生针孔，通常比液体涂料容易施工，形成的涂膜耐久性好。环保优势和技术优势是粉末涂料替代液体涂料的关键所在。
三．涂料装饰壁材进入多元化发展时期
随着消费层次与需求的丰富，涂料装饰壁材进入多元化发展时期，要求涂料产品具备功能型与装饰性的统一刀版图和展开图。即要求涂料产品一方面具备净化空气、调湿防潮、手感舒适、吸收降解甲醛、释放负离子氧、消除异味、产品无毒环保等环保功能；另一方面具备可平涂、可滚涂、可喷涂、可印花、可雕花等工艺上的无穷创意。
四．涂料涂装一体化是产业发展的必然方向
当前刀版图和展开图，涂料行业存在涂料与涂装严重失衡的局面，具体原因表现在：
①．涂料生产企业与下游企业缺少良好的沟通和对接；
②．涂装设备及技术落后限制涂料产品的应用和发展；
③．涂装从业人员相关技能缺失的背景下刀版图和展开图。
涂料与涂装的失衡不仅会限制涂料产品性能的充分发挥，而且也使下游企业很难生产出优质的产品，对双方发展都不利刀版图和展开图。事实证明，涂料与涂装一体化是上下游企业做大做强的必然趋势。其优势为：
①．涂料与涂装一体化可以让涂料企业加强对涂装工艺、设备的认识和了解；而且能够促进下游企业对涂料性能的了解，从而使涂装人员“人能尽其才”，涂料产品“物能尽其用”，达到涂料与涂装的完美结合刀版图和展开图。
②．涂料与涂装一体化有助于有效控制成本刀版图和展开图，实现双方之间的共赢；
③．对于涂料企业来说刀版图和展开图，涂料涂装一体化有助于涂料生产企业及时发现问题，改进生产技术，适时研发出适合市场需求的产品，减少研发成本和推广阻力；
④．对于涂料下游企业来说，涂料涂装一体化能够让产品不合格率下降，减少损失，提高产品质量刀版图和展开图。
⑤．有助于企业打造特色、专业、个性化的服务，提升企业的市场竞争力刀版图和展开图。
NOMITU糯米图
综合以上四大行业趋势，体现出了糯米图糯米植物涂料的强大优势，糯米图是广州香海生物科技有限公司研发、生产、销售的高科技内墙植物涂料，，是市面上健康家居生活必选产品，植物涂料优秀品牌刀版图和展开图。
一．品牌优势
①．差异化品牌定位刀版图和展开图，开拓新的蓝海市场
NOMITU糯米图糯米植物涂料颠覆行业传统，定位“糯米植物涂料”，无任何化学添加，真正做到“源自天然”，彻底改变传统化工涂料的行业模式，引领涂料行业发展新风潮刀版图和展开图。
②．聚焦战略刀版图和展开图，实现单点突破
与其追求十全十美的产品，不如在某一点上做到极致，这才是王道刀版图和展开图。比如为了得到一个客户，做了10个功能，但可能每个都不能捅到他的小心脏;相反如果你只做一个东西，一下就让用户的心脏跳动起来，真的打动了用户，可能就成功了。
NOMITU糯米图持续而统一、单一而集中的聚焦宣传推广“糯米图”植物涂料产品“植物原料、不含甲醛和VOC、无污染室内空气”的独特销售主张，在消费者心智中占有“不含甲醛和VOC"的品牌定位，“糯米图“品牌成为植物涂料的代表，成为消费者购买糯米植物涂料的必选刀版图和展开图。
③．品牌的全面推广
线上与线下结合，终端促销与地面活动推广结合，公关与硬广结合，全方位进行品牌宣传与推广，迅速引爆消费市场刀版图和展开图。
④．国际研发合作
NOMITU糯米图糯米植物涂料，是广州香海生物科技有限公司与中科院及德国瓦克实验室进行长期战略合作，融合国际领先植物高分子技术，历时八年研制而成的涂料品牌刀版图和展开图。
二．产品优势
①．中国千年古法刀版图和展开图，终端用户关注度高
“糯米图”糯米植物涂料，传承中国千年古法“糯米砂浆”技术，用户对“糯米砂浆”技术认知度高，市场认可度高，客户无需再教育，销售沟通成本低刀版图和展开图。
②．国际领先产品技术
融合国际领先植物高分子技术，中科院历时八年研发的高科技产品刀版图和展开图。
③．产品卓越功能直击用户痛点
糯米图糯米植物涂料具备不含甲醛和VOC、无毒无味、无需通风、即涂即住、防潮防霉、 自然调湿等功能，与目前市场上的传统化工涂料相比，具有无可比拟的优势，它满足了广大消费者追求无甲醛无污染、生态环保、自然健康、高品质生活的需求刀版图和展开图。
④．多样化产品工艺与功能分类
目前，糯米图推出清爽、呵护、未来、温馨、孕育、康乐六大产品系列，以及平涂、印花、海基布、喷涂、艺术、阴阳刻等多种工艺形式，充分满足消费者多样化的涂装需求刀版图和展开图。
⑤．高口碑用户案例
商业工程项目
1、西安滨河中学
2、西安火车北站
3、西安禅眠静休馆
4、西安翰麟酒店
5、西安市格林豪泰酒店
6、陕西省体育场东门澳瑞特酒店
7、长乐大厦
8、中贸广场
9、邮政速递营业网点
小区住宅
1、新西兰一期
2、香槟城
3、东方星院二期
4、世融嘉城
5、蔚蓝领寓
6、曼城国际
7、圣合家园
8、中天国际公寓
9、融侨馨苑
10、花旗国际
11、冠城国际
12、曲江翠竹园
13、忆江南
三．服务优势
线上云商城+线下体验服务中心+互联网系统工具，为客户打造一站式健康涂装服务解决方案刀版图和展开图。
C.模式革命
综合社会趋势与行业趋势，糯米图为实现商业版图的有力扩张，需要的不仅仅最好的产品，还需要最好的运营模式，在“共享经济”的启示下，糯米图打造“城市股权众筹”机制，它实现了对原有业务的颠覆和体验的重构刀版图和展开图。
为什么要变革刀版图和展开图？
1.内因
众所周知，以往，涂料企业与经销商的合作方式表现在给经销商供货，给予人力、物力、财力支持等，称之为加盟代理，但现在这种模式很难实现涂料企业与投资商之间的合作共赢刀版图和展开图。
①、涂料代理加盟商的经营成本持续加大
目前，随着房地产市场的持续下行和通货膨胀的不断上升，传统涂料代理加盟商的经营成本持续加大，仓储费、运费、物业费、装修费及其他各项管理成本也都在不断增加刀版图和展开图。此外，面对严酷的市场竞争和物价的飞速上涨，代理加盟商一旦经营不善就会面临库存越积越多，最终关门倒闭。同时仓库租金、装修费用、管理成本等持续上升，进一步打压了代理商的信心，投资经营风险增大。
②、厂商与投资商难以形成命运共同体
传统加盟代理模式涂料经销商和涂料企业形成命运共同体，无论经销商经营好坏，与涂料企业都没有紧密的关系，从而出现加盟后涂企对经销商扶持政策难以落实，经销商无奈“跳槽”或“关门”的情况比比皆是刀版图和展开图。更为残酷的一面则表现为，同一品牌旗下加盟商之间本身存在竞争关系，各自为政，出现分裂、对抗局面，严重违背品牌发展的初衷，制约涂企扩张的步伐。
2.外因
哲学告诉我们，事物的发展是内因和外因共同起作用的结果刀版图和展开图。传统涂料与“共享经济”的融合，一方面是由它本身固有的内部矛盾引起的，另一方面则与时代的更迭密不可分。
①、互联网浪潮袭来刀版图和展开图，实体店沦为体验店
随着互联网的发展，我们现在已经进入移动互联时代，面对各种网上商城，各种的线上优惠活动，先下服务，实体店客流锐减刀版图和展开图。人们说：互联网电商的发展把门店击垮了。
实体店已死！这种说法虽然有点危言耸听，但事实告诉我们，互联网让用户消费习惯发生了很大的改变，移动互联的发展，让线上选购，线下配送更为方便，所以实体店慢慢沦落为体验店刀版图和展开图。再加上，卖场里的上百个建材品牌、如出一辙的促销手段、差异极小的产品特点，唯一的不同，恐怕只剩贴的品牌和价格了。如果你是消费者，你怎么选？
所以，实体店的功能发生转变，颠覆了涂料加盟店的原有业务，重构体验刀版图和展开图。我们从糯米图糯米植物涂料的商业布局可以看出，糯米图从品牌推出市场之初，就以互联网思维为战略指导，建立O2O营销模式，及将线下的销售与互联网平台结合，建立电商平台与线下涂料体验店。即，线上下单，线下体验；线上传播，线下交易，不错过每一个潜在客户！
②、“单兵作战”的时代已成为过去式
在涂料市场竞争日益激烈的环境下，单兵作战的时代已经过去，现在是抱团打天下，以团队力量取胜的年代，而共享经济的核心就是整合零散资源，包括物质资源与人力资源刀版图和展开图。将有共同目标、共同兴趣的人聚集一起，再调动人才、技术、市场、资本、资源、智慧，以股权激励的方式，打造一个成功的共享经济圈层，让合作伙伴互助互利，共享共荣。
三、新一代互联网商业强调人力资本与物质资本的优化与合作
以上我们谈到的糯米图经营模式称之为互联网时代传统涂企的初步革新，而滴滴、Airbnb等引发的“共享经济”热潮也带给糯米图新的思路刀版图和展开图。
我们看到，在传统行业急速蜕变的时代，单纯的O2O已难以适应商业发展的需求，传统加盟店模式很难再为涂料企业与投资商来带经济效益，这成为横亘在投资商与涂料企业之间的最大阻碍刀版图和展开图。因此，在共享经济的启示下，糯米图经营模式在O2O基础上更新为2.0版本，称之为“城市股权众筹机制”。
首先，我们剖析一个问题刀版图和展开图。除了上文我们谈及的大环境因素，投资商之所以对加盟代理望而却步，还面临以下困局。
①．事务杂：所有事情一个人亲力亲为，员工管理、薪酬制度、促销方案、开发客户，表面上是老板，其实更像一名促销员、营业员、业务员刀版图和展开图。
②．投入大：假如，你要开个100㎡的涂料店，保证金2万，首批进货20万，装修费用20万，租金押二付一4万，工资首月3500*5=1.75万刀版图和展开图。你至少需一次性投入45万！要做大、上规模、缺乏资金；不做大、规模小、难有效益。到底做还是不做？
③．风险高：仅仅依附一条现有的惯例渠道，辅以大量的人力、物力和高昂成本，投资商面对的却是：业绩差、回款慢、经营风险大刀版图和展开图。
糯米图经营模式2.0“城市股权众筹”，重在为投资商解决以上难题，具体体现在：投资商只需投入少量成本，变加盟商为今后的发起股东（城市合伙人），与资本享有同等的股权、决策权、分红权，称之为“城市合伙人”，再招募十个合作伙伴，称为创始股东（创始合伙人），便可成立子公司建立直营店，城市合伙人与创始合伙人按投资比重享有股权及年终分红，还可以通过协议约定的方式安排公司收益的分配刀版图和展开图。
糯米图“城市股权众筹机制”其优势表现在：
①．人多：11人的创始团队运营刀版图和展开图，成千上万的裂变客户来源；
②．钱多：合伙股份制的资本整合刀版图和展开图，让你至少有90万闲置运营资金；
③．事少：找对人是你唯一要做的事；
④．风险少：100%零风险投资刀版图和展开图，合作终止可120%比例收回本金；
⑤．回报高：分销提成+年终分红，年入100万绝不是梦刀版图和展开图。
1．模式基础架构：
发起股东（城市合伙人）+创始股东（创始合伙人）+其它股东（业务激励）=子公司+直营店
2．合伙人拓展模式：
规划城市
找一个发起股东（城市合伙人）
找十个创始股东（创始合伙人）
发起合伙人与10名创始合伙人开发市场资源刀版图和展开图，共同投资1家糯米图体验店
3．市场拓展规划
4.城市战略布局
线上+个人+线下,构建用户的最佳体验
最好的产品+最好的运营模式+最好的服务体系,构建最合理的投资模式这,就是糯米图全面拥抱互联网的秘密所在刀版图和展开图。
如果说，糯米图经营模式1.0时代，重在构建消费者与企业，消费者与投资商之间的链接，那么，糯米图经营模式2.0，则变简单的买卖关系为强调人与物质资本的对等合作、参与分配、共同经营刀版图和展开图。
好的创业投资，不仅仅需要独一无二的产品，还需要的紧跟时代的合作模式刀版图和展开图。“共享经济”是时代给予糯米图与投资商的发展新契机，我们看到，一个伟大的事业，刚刚拉开序幕！