近年来，国内个人护理品生产及包装商们已具备了国际品牌强烈追求包装效果的意识，虽然市面上，技术含量较高的容器仍然以洋品牌独领风骚，但国内品牌的标签装饰决不落后透明贴纸LOGO定制印刷。
采访武汉天意日用化工有限公司时，注意到许多标签出自Labelman、Gallus和Kopack等名牌印机之手，天意日化董事长兼总经理张进女士告诉记者：作为一个地产品牌，个性化产品和特性化包装是激烈竞争中屡战不败的奥妙所在透明贴纸LOGO定制印刷。
记者：贵公司应用了当前流行的一些包装透明贴纸LOGO定制印刷，如自立袋和不干胶标签，效果与许多名牌日化品非常接近，为什么会有这种包装定位呢？
张总：应该说我们使用的包装和产品一样，既有众性，又有特性透明贴纸LOGO定制印刷。一款较高档的彩拉洗发露和洁面露用的是PP塑料瓶，是由聚丙烯多层挤出成型，材质柔软但具韧性，瓶身易挤压和还原。表面采用UV墨丝网印刷，颜色鲜亮，立体感强，形成很好的外观吸引力。“荷嫂”洗手液采用绿色塑料圆肚瓶，由PE注塑成型，手感柔软，消费者只需轻压瓶身，液体就从泵嘴滴出，既方便又节省。因为销量较大，考虑到灌装工艺的简便性，现在还是以丝印为主，今后如果购置了快速贴标机，我们将改用BOPP透明标签，使产品通过不同的印刷方式获得丰富的色彩效果。洗衣液是我们自行配方的新产品，采用三层薄膜复合袋包装，袋底填充后膨胀站立，称为自立袋，软包装的柔版印刷色彩绚丽，层次分明，形成不可抗拒的诱购力。其它洗涤品如衣领净、厨房宝和洁厕灵采用500ml大容量的塑料瓶，分别配装手握式挤压盖和喷雾盖，外贴纸质不干胶标签。不干胶标签比丝印标签在色彩上更丰富，在贴标精度上比湿胶纸标签更易控制。多元化包装形式使我们的产品定位在中高档层次上，得以和许多老牌产品一起摆放在家乐福、麦得隆等大型超市的货架上。
记者：贵公司产品使用的标签和内包装很有吸引力透明贴纸LOGO定制印刷，请问从何处采购，有何特殊要求？
张总：包装容器如喷雾罐、压力喷壶、洗手液泵型塑料瓶、清洗剂长柱形PP塑料瓶、潜泵嘴椭圆体PE塑料瓶和顶部设有提手的高重是塑料小壶、软包装自立袋分别从宜昌金威、深圳德奎、中山联昌和大连大富等国内大型包装材料厂家采购透明贴纸LOGO定制印刷。而洗涤剂瓶丝印标签和洁面露瓶上的不干胶标签，则是我们自行设计的，主要是为了体现产品的个性。
记者：灌包装工艺是液体日化产品加工的后道工序透明贴纸LOGO定制印刷，直接影响工厂的生产效率，贵公司在销售增长较快的形势下，是否考虑投资新的灌装线？
张总 ：日化品的核心技术是配方，但工艺装备必须配套产品生产透明贴纸LOGO定制印刷。我们目前使用的两套充填-封盖机分别是在2001年和2003年从南京日用化工研究所专门定制，灌装能力每年5，000吨，和反应斧的产能相匹配。按照目前20%的年增长率，到2004年底，公司生产的专业洗涤剂销售将大大超过现有设备生产能力，需要购置新的灌装设备和自动化包装机械。
记者：您从1993年开始先进入工业护理透明贴纸LOGO定制印刷，然后进入个人护理行业，能否谈一谈包装与日化产品的关系？
张总 ：早期从事工业护理时，我们曾是武汉及周边地区最大的专业清洁护理服务商之一透明贴纸LOGO定制印刷。天意日化公司成立后转成生产型企业，公司一方面把力量投入到化工配方的研制，另一方面购进包装机械生产家用洗衣剂、清洁剂和个人护理天然蜂胶洗发露等产品。通过几年努力，产品逐渐为市场所接受，受到越来越多消费者的喜爱。护理消费品需要市场对包装过程和包装结果双重认可，产品生产的安全和卫生是进入市场的准入证; 产品包装的实用和特性则是进入家庭的准入证。从理论上讲，成功的产品销售是包装设计者的创造、产品生产者的意念和购买者需求心理共鸣的结果。现代生活中，包装已成为个人消费品密不可分的组成部分，在顾客眼中，产品即包装，包装即产品。包装是商品的无声广告，在质量、价格一样的情况下，独特的包装形式可以吸引消费者的视线和兴趣，有助于购买的快速决定。俗话说：货买一张皮，日化产品尤其如此。
记者 ：日化产品近年来发展迅速、竞争激烈透明贴纸LOGO定制印刷，贵公司的产品面临着什么样的市场形势？
张总 ：我想从天意化工的两大产品逐一介绍一下我们对国内市场的认识，首先是家用专业清洗剂行业的现状透明贴纸LOGO定制印刷。随着居民生活水平的不断提高，人们对生活质量的要求也逐步增长，生活节奏的加快，使得实用效果良好的家用专业洗涤剂迅速适应了市场发展需求，目前特别是在城市消费群体的生活中已起到越来越重要的作用，其销售市场呈快速成长的状态，且发展潜力巨大。目前的家用专业洗涤剂市场，包括液体衣物洗涤类、硬表面清洁剂类、个人清洁类几个类别，它们不同于洗洁精、洗衣粉等传统低端洗涤产品，属于高技术含量、高附加值的产品，市场潜力巨大。目前该市场处于自由竞争的初级阶段，参与竞争的企业不多，规模不大，市场缺乏强势的领导品牌和旺盛的挑战品牌，利润率较高，但整体市场规模和容量还不够大。在未来的五年，家用专业洗涤剂市场处于较高速的增长期，市场需求量将会有一个较大的飞跃。目前正是树立品牌、建立网络和占领市场的大好时机。其次是个人护理类产品现状，洁面类产品市场目前处于自由竞争的发展阶段，也没有出现占据大部分市场份额的强势品牌和垄断企业，该市场亦处于稳定增长的状态。
记者：当初您为何选择日化这一行业透明贴纸LOGO定制印刷，能否回顾一下创业时的情景？
张总 ：我是80年代初的华中理工大毕业生，专业是自动化控制透明贴纸LOGO定制印刷。开始自然是在国企上班，91年定下心来辞职单干，做一家国内洗涤用品公司的区域代理。他们给我1万元开办费和30万元赊货。干的时候压力很大，市场上已经有近40种工业酒店用洗涤产品在竞争，而且都形成了自己的网络。一些同行认为我的产品不会有销路，但我想 ：你能生存，我也一样能生存。为了找市场，我只能挨门推销。听说一家电厂的成套变电设备多年没有清洗过，厚厚的油垢影响到了工作效果。我马上赶过去，看了才知道其它很多公司派人来过又走了，原因是设备太脏。我把活接下来，将设备清洗得干干净净，厂家非常满意，不仅付了好价钱，而且为我们引荐新客户。很快我们成为当地响当当的清洁护理服务商，这是我的第一次创业。1998年天意日化在众多名牌产品的夹缝中开始新的创业，由于是小牌子，很多百货商场和超市不愿意接纳我们，即使付费后也只能放在柜台的角落。销售人员经常垂头丧气地向我诉苦，我鼓励他们要变被动为主动，既然我们的产品在质量和包装上过得了关，就一定会得到消费者的认同。我们先是让顾客试用，如果用了觉得好，但还是不买的话，干脆送出去。不要钱的好货吸引了很多消费者，成为我们打开市场的一个经验。
记者：创立自己的公司确实不容易透明贴纸LOGO定制印刷，那么您在管理私营企业方面有何方针呢？
张总：首先我不赞成任何亲属在公司任职，我们所有员工都从人才劳动力市场招聘透明贴纸LOGO定制印刷。其次用制度管人，企业领导一定要讲原则，制度不要变来变去。第三把公司办成培训学校，让员工接受训练、自我成才，更好地为公司效力，得到更多的回报。
记者：您打算把企业朝哪个方向引导透明贴纸LOGO定制印刷？
张总 ：我们已经开发了十几个主要市场，由于铺市有个过程，目前主要集中在大城市，而且重点是各城市大中型卖场及国际国内的连锁超市，销售额平稳上升，只是铺市率仍然有限透明贴纸LOGO定制印刷。随着全国其它新市场的逐步开拓和其下属二、三级城市市场的开发，销售会有重大突破，我们随时打算扩大生产能力。同时，我们正在和美国一家专业性清洁洗涤品制造商建立往来，希望达成合作关系，利用双方各自的网络，共同开拓市场。