[时尚资讯]《市民》杂志浅析——《市民》杂志的发展之路如何走？(转载)
随着我国经济文化的不断发展，我国的城市化建设也正在以前所未有的规模和速度向前推进，尤其是在加快我国城镇化步伐的进程中，城市面貌日新月异，市民队伍急剧扩大，市民的生存状态和生活方式也发生了广泛而深刻的变化时尚杂志印刷。改善生存状态、优化生活方式、提高生活质量已成为广大市民的普遍追求，“新市民“作为一个社会群体已经基本形成。
但我国尚未有一本正式出版、公开发行的真正意义上的“新市民刊“，尤其是关注城市化进程背后广大新市民生存状态和生活方式的“新市民刊“时尚杂志印刷。为了填补这一空白，《市民》杂志社创办者正是在这一背景下创办了这么一本《市民》杂志。
从《市民》杂志的办刊宗旨“以邓小平理论和‘三个代表’重要思想为指导，宣传党和政府关于城市化建设的方针政策，报道城市生活新闻，介绍城市生活知识，提供城市生活资讯，为促进我国的城市化建设和提高市民生活质量服务“来看，其办刊宗旨的核心内容就是宣传城建政策、描述城市生活及服务城建和市民时尚杂志印刷。但是，从其所设置的栏目、刊登的文章及相关的活动中并没有很好地体现这一点，从另一侧反映出《市民》在实际的操作中没有一个具体、鲜明的定位。下面我们可以从它的读者群、栏目设置以及它所进行的自我分析来说明《市民》杂志的现状。
首先，在《市民》创办者及其工作人员的概念里，《市民》杂志的主要读者对象是“新市民“时尚杂志印刷。他们所谓的“新市民“指的是改革开放以来随着中国城市化发展在城市里成长起来的一个社会群体，主要包括党政领导干部和机关工作人员，董事长、厂长、经理，公司高级职员，教育、科技、卫生、体育、文艺、新闻、出版工作者，民营企业家，个体工商户、自由职业者，高等院校学生等。似乎他们所列举的这些“新市民“都是些干部、成功人士、知识分子或商人什么的，一点都没有看来的“市民气“，全然没有体现出“市民“的特点。而在我看来，“市民“应该是一个大众化的概念，皆指一切居住在城镇或市区的人们，“新市民“似乎离“市民“很远。
其次，从栏目的设置来看，分城、市、民三大板快，主要栏目有市民双周、封面人物、城市论坛、市长访谈、名人访谈、执政者说、城市故事、城市话题、城市季风，财富论坛、财富人生、财富话题、名牌检阅、企业名片、精品生活，市民相册、市民论坛、市民故事、市民话题、市民广场、市民名片、市民辞典、市民语录、市民之声、市民活动等时尚杂志印刷。单是读这些栏目就足以让人头晕了，别说起栏目设置是否科学、合理了。栏目设置繁琐、重复、不明确，没有一些吸引人的精品栏目，与其所说的分城、市、民三大板快并不相符。
再次，从其所刊登的文章或选材的内容来看，在目录中看到的却主要是话题、人物、故事、阅读、城市、生活等几大方面，与我们前面所知道的并不统一，文章的内容离我们的现实生活相去甚远，并未贴近市民生活，少见有宣传有关城市化建设的方针政策，也不见到多少真正市民关心的城建、住房、创业、吃穿等与生活息息相关的东西时尚杂志印刷。报道的、刊登的与自己本身定位的并不一致，让读者感觉不到它到底是一份什么样的杂志，给人的感觉很模糊。
最后，从杂志发行差不多一年的时间里，在服务城建及市民方面并没有做到多少工作，没能把服务的宗旨做到位，与市民之间建立起一种双赢的互动关系，使得《市民》在发展过程中面临着很大的阻碍，没能把杂志应有的作用发挥出来，在竞争激烈的现代社会，这是值得注意的一个问题时尚杂志印刷。
《市民》在自我推广中宣传自己是“立足城市，面向市民“，但事实上，不但没能立足城市，也不见得是面向市民，还说与其他都市媒体不同，充分发挥了杂志优势，力求以精彩的内容、精致的设计、精美的印刷，创办成高品位、高档次的时尚生活杂志，不知其究竟是要走一条什么样的路线时尚杂志印刷。市民路线？！那就应该是平民的、大众的。非市民路线？！那就应该是高品位、高档次的。所以，还是前面那句话，杂志定位不明确。在价格定位中也出现漂浮不定的情况，同一杂志在宣传的过程中居然出现三种不同的定位：在《市民》广告报价单的手册上定价为3元，2005年3月上期（总第18期）定位为5元，2005年3月下期（总19期）定位则为3.8元。你说我买一本《市民》杂志该付多少钱好呢？
我们不否认创办《市民》杂志的出发点是很好的，值得肯定，在版面、版式上，也常见有精彩之处，清新悦目，能突出自己的特色，设计印刷也精美，从外在的整体形象看还是不错的时尚杂志印刷。在选材上也有如其所说的“有深度才有思想、有思想才有力量“，部分文章写得还是比较有深度的，像第18期中的广西城市营销系列《营销：为广西城市吆喝》、《广西城市营销十大误区》、《广西城市营销之大手笔》、《广西城市营销的出口》，这就很好，内容也丰富多彩，有《市民备忘录》、《市民语录》等一些好栏目。不可否认，在差不多一年的发展过程中，《市民》人不断地在探索，也取得了一定的成绩，我们应该表扬他们的不懈努力。但是，我们也要同时注意我们所存在的不足。
从总体上看，《市民》还是一份比较不错的杂志，有着较大的发展前景，但知名度、影响力不高，这跟前往所做的工作是有着很大的联系的，出现现在的这种“半生不死“的状况，我们可以从我们的工作中找出问题的所在时尚杂志印刷。
第一，出在前期的定位与后期的执行上时尚杂志印刷。两者是相互统一、相互促进、相互影响的关系，什么样的定位决定了后期执行上的具体工作，在命名、栏目设置、内容选材、报道方式、版面版式设计、印刷制作等方面就应该与你的定位相一致，体现你的定位，为你的定位服务。这样通过后期的执行跟进，进一步强化和突出你的定位，逐步形成自己的特色。后期的执行做好了，又可以提高定位的价值，促进杂志的发展。
第二，出在内部形象与外部宣传上时尚杂志印刷。这是一种内外关系，不管是内部的沟通还是对外的宣传，在各方面都必须统一，尤其是在目标与形象的追求和塑造上。你要在媒体竞争激烈的今天异军突起，必须内外一致，说的与做的一样，做的与说的相符，也就是你想的与你做的应该是往同一个目标，衔接磨合要细致。
第三，出在服务上，尤其出是与读者间的互动上时尚杂志印刷。这是现代媒体发展中一个非常重要的组成部分，读者对杂志的期望不单单是停留在杂志的阅读上，而更多地是参与到杂志的各项活动中来，与杂志形成一种互动的良好关系。杂志就像一个产品，它的价值体现不单单在杂志本身，而是通过各方面的渠道或方式来提升杂志的价值，这就有很多事情要做了，服务就是一个，你为读者提供更周到、全方位、多方式的优质服务，读者对你的忠诚读就越高，他就越喜欢买你的杂志，关注和支持杂志的发展。
第四，出在商业运作上时尚杂志印刷。在媒体运作中，以稿件组织、审定、节目编排为主的内容编辑业务是媒体的核心业务，行使着宣传、喉舌的功能；而包括广告代理、出版印刷、发行代理等业务均属于经营性业务，不涉及宣传职能，并且是媒体主要的营利业务。因此，在实际运作中，宣传业务这块应严格保留，而可以将广告、发行为主的经营性业务分离出来，成立一个实体以进入资本市场。这种办报权与经营权相分离的操作模式，即可以保证媒体不会“变质“，又可充分利用外部资金加速发展，逐步实现市场化经营。事实上，目前各类传媒都是以这一模式为基础，再通过多种股权运作方式实现与资本市场的结合。除此以外，在商业活动的策划、组织、举办也是媒体提升自身的一个很好的方式，也是目前媒体常用的一种手段