印联穿灭浅谈数码印刷行业人力资源管理现状(转载)

　　科技的不断发展，也促进了数码印刷行业的飞速发展，市场的扩大也就意味着专业人才的需求也在扩大，数码印刷企业之间的竞争渐渐地落到了专业的人才身上数码印刷印刷。专业优秀的人才直接体现在对企业的人力资源管理上面。　

　　伴随数码印刷业的飞速发展电子监管码，人成为数码印刷行业最为关注的焦点，数码印刷企业间的竞争也不再是市场、设备的竞争，核心竞争力最终归结在人的竞争上数码印刷印刷。而现今“用工荒”、“开门辞”等表象不断充斥在数码印刷行业中，凸显出人力资源管理能力的匮乏。那么整合，现今数码印刷企业人力资源管理的现状如何?造成这种局面的原因何在?如何审时度势以对症下药?在此，我们将和大家一同探讨。

　　知现状

　　1.人力资源管理体系未成气候

　　2.人才招聘困难和高离职率并行

　　3.员工技能提升较慢

　　明原因

　　1. 认识不深 数码印刷印刷，实践不足

　　2.缺少专业人才数码印刷印刷，引入渠道不畅数码印刷

　　3.员工构成年轻化数码印刷印刷，缺少上升空间

　　4.员工专业水平偏低数字印刷机数码印刷印刷，缺少绩效激励制度

　　寻正解

　　1.围绕战略规划数码印刷印刷，制定人力资源管理体系

　　2.打造动态的薪资、绩效管理系统

　　3.抓源头数码印刷印刷，拓宽招聘渠道印刷设备

　　4.搭建基于员工职业生涯的培训、培育体系

　　基于以上策略和看法，行业内的了解和培训是必不可少的，印联传媒旗下，快印行业专业权威性培训机构“印联培训”正是解决了这些问题数码印刷印刷。