论上海inker的倒闭：从上海inker倒闭北京inkerwang壮大探析印客发展趋势
关键词：inker inkerwang 印客市场 兴衰 发展 运营模式 动力
印客网兴衰案例概述：
南边的印客网在上海，文称上海inker，以提供名为印客通的在线DIY软件出名;目前状态是站点已关闭上海台历印刷。
北边的印客网总部在北京，文称北京inkerwang，以专业设计人员免费代客设计和过硬的印品制作能力出名上海台历印刷。站点营运正常，目前加盟分店四家。
案例探析与结论：
今天看到的结局是上海的inker倒闭了，北京的inkerwang在广州、上海、南京等地开设了分店上海台历印刷。上海inker开业之初在凭借疯投的资金大肆宣传推广，风头一度盖过北京inkerwang，几年之中尚不见北京inkerwang的反击行动，但是几年后的今天，却让我们看到了这样一个结局。个中原因甚是难辨。
有人说是上海inker的疯投撤资导致的，有人说是北京inkerwang的运营模式导致的，也有的说上海inker内乱导致，有点众说纷纭的意思上海台历印刷。
其实好些结局都是一开始就注定了的，这个论断虽然有点不唯物主义和事后诸葛的意思，但是道理还是挺硬的上海台历印刷。
上海inker和北京inkerwang两家公司最开始的运营模式直接导致了今天的结局，风投说内乱说都只是结局的一根导火索而已上海台历印刷。如果运营良好盈利良好哪个风投会撤资哪个风投会主动闹矛盾，那些已经是结果了，不是倒闭的原因了。我觉得两家公司的运营模式是否切合市场需要是否有长久竞争力才是导致今天这个结局的真正原因。
上海inker提供傻瓜式的在线软件方式在当时风靡一时，可以说当时是切合市场需要的，要不风投一不至于参与进去，但是今天看来它天生缺乏长久竞争力，说白了有点象一个流行元素，流行过了生命也就结束了上海台历印刷。原因很简单：在线IDY编辑软件运行的条件决定这个运营模式的结局必然是被淘汰。要很好的运用在线DIY编辑软件，需要消费者满足以下几个条件：第一需要消费者首先具备上网的条件，而且上网的速度还要比较可以(这就直接排斥了一部分上网条件不成熟的消费);第二需要消费者对这个DIY编辑软件要比较了解，，要熟悉这个DIY软件怎么操作然后才能开始在线或者半在线的DIY设计;第三需要消费者对设计知识和色彩搭配知识多少了解和掌握点，否则设计出来的东西肯定比较糙比较鸡肋。
如此多的条件如此多的要求，不管你如何简单化的宣传，即使宣传成功了让消费者都认为在线DIY很简单很容易上手自己设计，但是事实中要想设计出好的作品来需要满足的条件还是一个都不能少，这么多的先决条件一个接着一个的在过滤掉一批又一批的消费者，最后入围的消费者又因为设计水平的限制和时间的限制而由最开始的兴致勃勃到最后对在线DIY编辑软件失去兴趣上海台历印刷。到这时就是在线DIY在线编辑软件寿终正寝的时候了。
我们都知道现实之中作为消费者，真正懂得设计的人很少，真正懂得设计的肯定就用类似PS等的专业设计软件了，所以在线DIY这个设计软件有点类似于四不像的东西，比起光影比起可牛都有一定差距，更别说和专业设计软件设计出来的东西比了上海台历印刷。
综上所言，个人认为在线DIY仅仅是满足了消费者自己动手的乐趣的一时乐趣，甚至夸张点说是一时冲动，但是人的乐趣不是永恒的，第一年做一本设计简陋做工粗糙的台历画册，第二年再做一本这样的台历画册，那么第三年必然有大部分消费者开始丧失DIY的乐趣，开始转入追求设计精美制作精良的要求上来上海台历印刷。这也是上海inker最后败北的最主要原因(真的是败北了，北京的inkerwang刚好在北方);
所以后来我一直不怎么看好类似上海印客网的在线DIY模式的运营方式，这次以在线DIY出名的上海印客网倒闭，也可能预示着在线DIY时代的大衰退或者大终结的开始，目前类似上海inker这样的在线DIY的网站很多，如果不转型，结果肯定差不多的，上海inker之所以倒的最早，一是因为树大招风二是因为风投在作用，但是接下来将是在线DIY时代的终究，这个一点也不危言耸听上海台历印刷。有风投助力的上海inker被没有风投的北京inkerwang击败就是最现实的例证。
做产品做服务嘛，如果产品也不行服务也不独特，在市场经济下是没法活下来的，投机取巧只能取得一个短时间段的激活，但是结局在你激活时就已经注定要被市场淘汰上海台历印刷。
现在再来看看作为代客设计代言人的北京inkerwang，从开创至今，一直都不是最活跃最火的那个，但是却凭借专业的设计和精良的印制一直处于发展壮大的上升通道，而且一坚持就是了好几年，没有跟风的改变业务模式(可喜可贺在DIY模式风靡的几年里能够坚持)，从他们网站和业务上看，到目前为止仍然是一如既往由专业设计人员为客户提供免费设计服务，这个别看没什么，但是杀伤力特别大，首先专业设计人员的成本比较高，你雇几个设计人员操作和弄一个服务器操作，成本高低一看自明，这就隐形的提高了进入这个领域的门槛;另外消费者中绝大多数都是不懂设计的，即使懂点皮毛，但是和专业设计比起来还是相差甚远的，同样的一段文字同样的一个模板，不怎么会设计的人做和专业设计人员做，最后出来的效果作为普通消费者都是可以分辨的出来的，PS我稍懂点，所以大概清除专业设计和普通设计的区别，举个简单的例子，弄一张报价单，你找专业的广告设计和找街边的一个图片社设计，那效果绝对是两个境界的，上海台历印刷。
作为以免费代客设计为主打的北京inkerwang，虽然是套模板设计，还不能和走高端路线的个性印客坊的纯设计相提并论，但是这么多年没有任何风投的前提下，没有倒闭相反还击败了上海inker，并且还在广州、上海、南京等地开设了分店，这本身就能说明问题上海台历印刷。
值得关注和称道的是北京inkerwang开设的分店只是将设计外放，后期的印制装订和发货还是由北京总部负责，而且物流的费用还采用分店制，就是说您在广州、上海或者南京的分店购物，享受的是北京总部的质量保证，却只需要支付本地的物流费用，这个方式也值得称赞，后期印制装订的设备比较昂贵，不是每个想从事个性定制服务的商家或个人都能够买得起的，但是通过加盟的方式，就可以实现资源互补，加盟店可以用上印制效果一流的设备，而且不需要分担设备购买和维修的费用，作为总部的inkerwang也是乐享其成，设立分店不仅增加知名度也可以增加业务额，反正设备已经买了，谁用都是用，虽然物流费用上要比平时自己做要多付出点，但是常年算一下来，肯定赚的比多付出的物流费要多的多上海台历印刷。
可以概括的说北京inkerwang的成功属于是软硬件相互作用的结果，专业人员免费设计这个软件加上优质的印刷装订这个硬件，促使了北京印客网的发展和壮大，并最终击败风靡一时的上海印客网上海台历印刷。这是我一个局外人的浅薄分析，希望能对大家有借鉴意义，尤其是能够唤醒那些还在沉迷于在线DIY定制的厂商们，DIY在线定制的时代已经开始退潮了，你们应该惊醒，但是醒了不是要去抄袭北京inkerwang的模式，而是要结合自己的实际去新辟一片新的天地，你去抄袭去模范肯定超越不了你抄袭摹仿的对象的(不过也难说，也有靠抄袭摹仿成功的，不过难度很大)，在自己的领地还没有完全失去之前去开辟新领地，是长治久安的方法。
后注：
发文时，发现315网站上对上海inker的投诉急剧上升，估计问题不小了，至于以后大家选择在线DIY服务还是免费的代客设计服务，这个我无从建议，只能大家自己决定，想体验一把自己动手乐趣的就DIY，想体验搞定精致的就选择代客设计，同时期待第三种方式的到来上海台历印刷。
墨客
2010年10月15日