近日，日本夏普围绕北美市场液晶电视销售的品牌使用权问题，在美国加利福尼亚州法院对中国海信集团提起诉讼。夏普此前将北美市场5年的电视品牌使用权授予海信，本次以海信销售低品质产品损害夏普信誉等为由，要求海信停止使用品牌，并至少赔偿1亿美元。
据外媒报道，夏普方面的申诉，海信以夏普品牌销售低品质和低价格的产品等违反了合约。夏普2017年4月曾书面通知海信终止合约，但海信之后仍然继续以夏普品牌进行销售。据海信有关负责人介绍：夏普在鸿海接手后接连不断的采取了“破坏式行动”：停止向海信供屏、在美国不断碰瓷找茬、在美国违背合同向海信渠道串货、向海信单方面发函：要求停止履行合同……其根本目的是干扰和破坏海信的“夏普北美”正常的经营秩序。
夏普以诉讼方式解决与海信的品牌纠纷，一方面可能考虑到品牌完整性，北美是重要的市场，加上富士康接下来在美国可能会有产业布局，夏普想自己来运营这一市场；另一方面，夏普借此来树立自己强势的形象，尤其在中国市场上。
同样，海信也要借助夏普品牌在北美市场大展拳脚，开启自己国际化的另一个新版图。
大家都知道，夏普背后是富士康这个台企。自从富士康母公司鸿海收购了夏普后，没少给国内彩电及屏显企业下绊。在鸿海的操纵下：从停供液晶屏到部分液晶屏加价，到司法阻挠，对大陆企业的伤害罄竹难书！鸿海以为低价抢到夏普是捡了大便宜，盘算着怎么让全球最大的大陆市场帮他养活夏普。实际是日本人甩了包袱，中了日本人的套，你以为夏普真有那么多价值，夏普技术在电子技术一日千里的今天已经显出败相，就和松下放弃等离子一样，日本人精明得很，战略放弃了。
郭台铭自己创造不了终端品牌，就想借日本品牌为其所用，借壳创自己的品牌，岂不知这是为日本做嫁衣。郭鸿海一直做梦企图打造全产业链，上下游通吃，从投富可视开始，无一成功，丢到水里钱上千亿了。日本夏普是他实现全产业链梦很重要一步，品牌知名度、技术成熟度等，日本夏普都还有，日本人也希望能从鸿海借尸还魂，两者才有锲合。不过这个梦可能吗？今天你生产苹果，同时又卖夏普手机，那么这条产业链上企业一定会集体全部站出来反击。期待所有黑电企业（包括南韩三星）对鸿海的大反攻。
郭鸿海很着急从海信手里收回夏普北美经营权，大陆是夏普起死回生的保证，而北美则是夏普走向复兴的大门。海信决不可把夏普北美经营权还给郭鸿海，夏普想回到世界舞台，北美是关键！把北美夏普拽在手心里，那就是掐住夏普的脖子，所以郭鸿海要千方百计，脸、“信”、都不要了，5年都不能等拼死也要拿回。
海信、TCL、创维、长虹等都低估了所有大陆黑电企业鸿海夏普这事，今天你让夏普在大陆低价倾销，明天你就失去市场，死在企业破产路上。所有的海信、TCL、创维、长虹必须联合起来反击。海信就是把北美夏普作死也不能还回，夏普一旦活，大陆品牌就等于让出整个世界，国际市场再进就难了。
建议海信从现在起，北美市场慢慢停售夏普商标产品，转售自己品牌的，将夏普雪藏四年。四年后合同到期还给他，那个时候北美人早都忘记还有这么个电视品牌。或者：还有4年，第一年实行sharp，hisense双品牌（就和ThinkPad一样），从第二年开始，雪藏sharp，或者授权给一两家垃圾低质量厂商，让美国人讨厌sharp。
希望海信能给国内企业做出很好示范，积极应诉，同时在国内反诉，在国内封杀夏普及鸿海。在夏普及鸿海付出惨重的代价。
请海信立即请求商务部检查日本夏普在大陆是否有低价倾销和垄断；向海关投诉鸿海进口夏普液晶屏是否有偷漏税；向青岛人民法院起诉夏普侵犯海信名誉权，起诉夏普违反合同约定，侵犯海信在北美所掌控的夏普品牌，破坏海信品牌信誉及销售，赔偿10亿。