虚伪的京瓷(Kyocera)哲学和恶心的日本人（转载）(转载)
因为京瓷曾经是我的客户，所以一不小心就记住了这个公司，去年看CCTV2的时候，刚好看到东风的老总和京瓷的创始人稻盛和夫讨论中国制造问题。当时就感觉这个日本老头子思维很敏捷。稻盛和夫的中国之行刚刚结束，美国那边的次贷危机就开始着火了，熊熊烈火先是把银行家们烧得要死要活的，接着就是工厂老板们被烧得透心凉。
从2008年第四季度开始，京瓷也拔凉了。
京瓷先后在中国丢了手机市场，后来丢了数码相继市场，现在连办公室设备也岌岌可危。京瓷位于东莞石龙的京瓷美达办公设备有限公司是其在全球唯一的打印机复印机生产工厂，京瓷美达的前身是美达办公室设备公司，后来被京瓷收购，并沿用了美达的品牌。从08年开始，为减少成本，京瓷美达将其在日本的打印机复印机生产订单全部投在石龙工厂生产。日本的工厂作为设计样板或为个别客户订做产品之用。
京瓷有项优良的传统，职员以上雇员都要学习京瓷哲学，京瓷将稻盛和夫的语录记录在蓝色的小册子上，以供员工学习。京瓷为了融合中国文化，专门在大陆设立了一处京瓷哲学研究所，并聘请了一名大学教授。职员每个月都必须抽出一天时间接受京瓷哲学的学习，每天早上都必须开早会，学习京瓷哲学。学习也不能草草了事，还得写感想，写体会。而研究所的教授的工作就是将大陆员工融合到京瓷企业文化里去。在台资企业，很多人称这招为洗脑。
07年的时候，学习京瓷哲学的职员可以课间享受咖啡，那时候在大陆的所以外资企业的日子过得都不错，除了一些管理不善的，比如合俊。那时候公司的管理已经出现神经错乱了。而作为曾经的世界500强企业，京瓷的日子是很悠哉的。生意好不好，公司有没有钱，去中国最大的人才市场，位于东莞的智通人才市场就知道了。那几年，在智通人才市场二楼贵宾区长驻的公司有：富士康（生意受影响，部分事业部在08年底的时候放假2个月），京瓷（包括京瓷美达和京瓷光学），英志（已倒闭），莫仕（全球第二大连接器生产厂家，08年底开始，上4天班放3天假），伟创力（包括珠海工厂），泰科（tyco,amp是它的品牌，搞IT的应该知道，最大的连接器生产厂商，这次香港员工被裁掉了不少），TDK（日本厂，据说因金融风暴，裁了200个经理），TTI（裁员数量不明），等。经常失业的人就知道，有些厂商不缺人，但是依然在每个周三，周五，周六和周日在智通人才市场大张旗鼓的招聘。那时候智通人才赚大发了，智通人才不远处的麦当劳也赚疯了。那时候有钱的主多了去了，京瓷美达也不例外，于是学习京瓷哲学的时候，职员们可以轻松享受咖啡，每年举办运动会，奖品是少不了的，回家过年还给发几百块大洋当路费，薪水也不错，日子过得比一些同样在东莞生存的台湾企业的员工要舒坦多了。
京瓷集团的社训是敬天爱人，这也是京瓷哲学的中心思想。京瓷公司网站上对敬天爱人的解释是：以光明正大、谦虚的心态对待工作，崇尚自然、热爱人类、热爱工作、热爱工作、热爱公司、热爱祖国。)以及公司的“经营理念”(即：追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献。)，竭尽我们的智慧和汗水全心全意为顾客生产出满意的产品，并得到客户的一致好评。
京瓷人也确实在演绎着敬天爱人的社训。因为其中一条保障着所有员工的利益：追求全体员工物质与精神两方面幸福
但是好日子并不长久，席卷全球的金融风暴来了，所有企业都开始准备过冬了，京瓷也不能置身度外，东莞石龙的京瓷工厂（包括美达和光学）产量直线降低，京瓷美达的产量同比往年降低了50%以上，于是不久，学习京瓷哲学的职员发现咖啡没了，公司不再免费提供咖啡了，接着不久，他们发现连茶水都没了，再去学习京瓷哲学的时候他们得提着装满水的水杯去了。冬天已经来临，春天还不知道躲在什么角落睡懒觉呢！
停产和裁员的消息陆续从隔壁镇区传来，先是永胜电脑五金厂在9月底关门，曾经在东坑镇风光无限的大厂说倒就倒了，接着又有传言，说富士康龙华工业园区要裁员好几万，接着就是更加真实的新科集团（TDK全资子公司）裁了200个经理级的管理人员。然后是TTI，在珠三角这些工厂都是求职者的首选，政府手中的香饽饽，次级供应商趋之若骛的客户，村/镇级政府的摇钱树。但是人不可控制生老病死，企业不可控制金融风暴。
在东莞的很多镇区，形成了上规模的产业群，不如长安的五金，厚街的鞋子，大岭山的家具，大朗的毛线，石龙的电子。石龙有美能达，日本电产（三协），方正，京瓷等知名大厂，无任政府如何的吹捧，这些厂商的日子过得越来越紧巴了。京瓷美达的领导们也知道，以不到此前50%的产量去养将近7000个员工，是很不划算的。那为什么不学学TDK裁掉一些人呢？
据说裁员20个以上要经过工会同意，还好，京瓷美达没有工会，所以这点就算通过了。
据说裁员20个以上要报告政府批准，京瓷的领导们也没预计到，正打算裁员的时候，广东省政府下发了文件，限制企业裁员。要求企业和员工连同政府一起度过难关。这份文件也下达到了东莞市政府和石龙镇政府。这下就让京瓷的领导们相当为难。顶风跟政府作对吧，以后就不好公关了。憋着不裁吧，又实在抗不住。
读过京瓷哲学的人就知道，京瓷采用阿米巴的组织形式，每个最小单位独立核算，亏本的就容易被淘汰。京瓷美达如果真亏本了，就不仅仅是面子上过不去的问题了。
于是京瓷美达采用了相当隐蔽的裁员方式：劝退。先让各个部门提交被裁员的清单（当然是下达了人数目标的），然后一个一个的谈判，最先妥协的最倒霉，因为赔得最少，很多员工赔了1个薪水就走人。其实也不能怪他们，做员工的本来读书就不多，谈判的时候会议室站了那么多的保安和领导，心惊胆战之下，不小心就签字了。于是只能打包走人。当然也有比朱坚强还坚强的，死活不签字，正所谓威武不能屈，于是一部分员工就得到了N+1的赔偿。如此这般。
某日看广州报纸，说石龙的京瓷美达返厂员工达到100%，6011个员工全部准时回厂。我不禁哑然，既而失笑。京瓷美达不可能会有6011个员工的，准时返厂是怕被裁掉的。
后来裁员行动得到了全厂员工的极力反对，而反对仅仅停留在内心，如今工作真的不好找，比如有供房子的，被裁掉了拿什么还钱给银行，比如生了个宝宝的，总不能因为没工作没积蓄就给宝宝喝三鹿吧？抵制裁员行动在各位员工的心里翻滚，或者是和工友聊天的时候浪打浪。从这点看，京瓷哲学发挥了不可估量的作用。
再来看看距离京瓷300米远的美能达工厂，每隔两年就罢工一次，因为伙食不好，结果引起罢工，砸掉食堂和一些设备。因为薪水没及时调整，又引发罢工，砸车，砸设备。扔热水瓶。和JC对抗。JC被员工指者鼻子骂汉奸，挨完骂了，JC还得道歉。
而学习过京瓷哲学的京瓷员工，显然非常温顺得像一只只等待宰割的羔羊。不过，请不要怪罪他们，稻盛和夫教导他们要敬天爱人。
于是敬天爱人的京瓷员工吃得不好，没有怨言，没有宿舍，没有怨言，被裁员了，还会没有怨言吗。
最近，网上报道了京瓷国际（美国）裁员的消息。我猜想，在美国，京瓷不敢违反劳动法吧？
在大陆，他们肆无忌惮的采用了更加隐蔽的裁员方式而已。欺骗，讹诈，恐吓是京瓷裁员的惯用手段。
搜索网络，没听说京瓷在日本国内裁员。在日本，据说京瓷把墓地都帮它的员工准备好了。于是我听到很多人说京瓷的敬天爱人是对日本人说的。在金融风暴前，中国人就做了京瓷的陪葬品。
最近稻盛和夫还在到处鼓吹，全球的金融危机对京瓷的发展是个机遇。还有比这更恶心的吗？
现在由于金融风暴，京瓷在欧美销订单量大幅下降50%，现在准备转向中国大陆，同胞们绝不能让这一计谋的成，——不要买京瓷的产品（带有kyocera字样的）。
