AI与互联网有何不同?

3年前 (2021-06-22)阅读453回复0
卜醉蓝
卜醉蓝
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AI会取代现有经济体系下可见的各种职位。

职位本身越容易清晰定义,那取代的就会越快。如果一个职位人可以做,AI也可以做,从性价比最优的角度看,这类职位最终一定会替换成AI。竞争越激烈,企业的压力越大,这种替换发生的速度就会越快。从结果来看,我们一定会迎来一个只有少部分人工作就可以创造更大经济价值的经济体系。

按照AI其实是编程的延续这一视角来看,这种趋势事实上并非是未来才会出现,而是已经发生相当长的时间,只不过人工智能让潜在的趋势凸显得更加鲜明。

比如说:钢铁企业往往会有数十万人,而互联网公司只用四五万人就可以支撑几十倍的销售额和利润,电商平台所优化掉的传统渠道人数也一定比电商平台自身雇佣的人数要多。

总结来看,我们会迎来这样一种状态:一部分人的空余时间越来越多,但很难创造社会财富;一部分人则越来越忙,负责支撑起巨大的经济体系。

这种区隔很可能会彻底分离两类人群,在过去,即使是在大型制造工厂里工人和CEO也是通过某种层级关联在一起的,而上述状态下,大部分人很可能和既有经济体系是隔离的,和经济体系里的人也是隔离的。

那么在一个“人”会逐渐失去经济价值的趋势下,商业模式会发生何种变化?

AI下的商业模式

信息通信技术曾经带来多次商业模式变迁。

在芯片主导的硬件时代,商业模式最为简单,就是单纯地卖货并追求毛利率;Windows为代表的授权模式对这种卖货模式稍有修正,销售的同时还要达到培育生态的目的,但本质变化不大,还是卖货赚钱模式。

到了互联网时代,互联网的后端变现模式则对此形成根本性颠覆,互联网模式下,前端的量越多,后端变现的通路就越通畅,本质上和追求毛利率授权费的模式有冲突,对于互联网模式而言,追求毛利率和要求授权费是增加收入的阻碍,所以才会有硬件免费这类极端的主张;此后出现的云服务则是比较典型的出租模式。

在通往人工智能的路上主流的商业模式很有可能变成下面两个:

一是出租模式。随着智能程度的上升,设备的精密程度也会上升,但人们的收入水平却只可能平缓增长,甚至下降。唯一的解决方法只能是出租,按使用计费。

如果真有机器人,那大部分人并不会拥有一台机器人,而只是会按需进行租用。具体谁负责运营这样一种复杂的租赁系统,既可能是滴滴、神州专车这样的专门运营平台,也可能是奔驰宝马这样的生产企业直接运营。

这种模式下胜出的公司需要同时具备互联网和硬件基因,国外有 此属性的公司是苹果和亚马逊,国内则是小米。

另一个则是后端收费的模式。彼时人们拥有更多的闲暇时间,但经济上的自由程度却未必就提高,因此,很可能游戏、文娱、VR/AR这类消耗大量时间的产品会获得空前发展。

不少人打游戏之初往往并不是因为游戏好玩,而是因为无聊,一旦沉迷,游戏本身就会变成一种驱动力。只要人们的空闲时间增加,并且没办法在物理世界释放,那数字世界里的消费内容就只可能越来越繁荣,也许是游戏、直播或者其他。

在这种模式下胜出的公司更会像是腾讯这类有社交网络,并且拥有丰富的后端内容的公司。

无论是哪种模式,有一点是高度一致的:未来的商业必然会越来越中心化。前一种也许会按品类(比如汽车、机器人、AR等)催生不同的巨头,后一种也许会强化现有互联网巨头的统治性地位。

从更长远的维度来看,人工智能甚至有可能吞噬掉现有的整个商业体系。

当它取代一切现有经济体系中的职位时,那在现有的经济体系下总的供给会极大,但总的需求会极小。此时经济体系不能完成自救,必须导入其他维度力量(比如政府的力量等)的干预和再平衡才可能突破自己完成自救。

这种转变无疑是一个痛苦且漫长的过程,我们也许会像过去那样经历新的经济危机,每次危机都会成为变革的导火索。至于这种变革最终会以何种形式发生,眼下我们还很难清楚预测。

网景创始人马克·安德森曾经专门写过一篇文章《软件正在吞噬世界》来描述软件以及互联网对传统商业的冲击。而软件所能吞噬的相比于AI还只是很小一部分。

传统软件和互联网已经达成的对传统商业世界的冲击,对于AI来说,更像是一种前奏,我们未来所要面对的变化,很可能是已经发生变化的十倍百倍。那时候的世界将与今日截然不同。

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