*月25-7月1日走进日本丰田/松下/京瓷/TOTO/欧姆龙等企业参观考察商务游学
为什么要去日本京瓷？
“世界 500强企业近百家”——岛国日本，总面积只有 37.*万平方千米（略小于中国云南省的面积），诞生了近百家世界 500强顶尖企业！丰田、索尼、本田、松下、京瓷、佳能、日立、东芝、三菱、三洋、夏普……声名赫赫、备受尊崇京瓷。
“世界第一长寿企业国家”——日本超过 1000年历史的企业有 *家，超过 500年的有 39家，超过 300年的有 *05家，而百年以上的“长寿企业”据统计超过 20000余家京瓷。百年企业美国 1100余家、德国 *00余家、而中国仅 10余家！
“学习能力超强的国家”——日本从 1950-1975年共引进了 25000多项技术，并用不到 30年时间、花了仅 *0亿美元左右，就把美国等西方国家用了半个多世纪、花了 2000多亿美元的研究成果学到手京瓷。
为什么要学精益生产京瓷？
追求企业持续经营、发挥人员能动性与主人翁精神、效益最大化、消除浪费与降低成本、持续改善，是现阶段国内企业转型升级中最为重要和被关注的，而日本企业普遍运用并成效显著京瓷。
为什么要向松下集团和京瓷集团学习京瓷？
日本企业素有“经营四圣”之说，但真正为国人熟知与传颂的还是松下幸之助与稻盛和夫京瓷。
这两位在年龄上可用师生两代人来形容，年轻的稻盛和夫也确实做过已功成名就的松下台下学生京瓷。但是，最终两人都达到了举世尊敬而毫无争议的高度，远远超越了日本列岛那狭小的国士；
事实上京瓷，当年松下访美时，自视甚高的美国人曾自发夹道欢迎过这位异国企业家 ;而稻盛和夫在中国的热度与影响，更超越了当前所有本土企业家；
他们两人到底凭什么获得举世尊敬与追随 ?肯定不是个人财富，肯定不是资产市值，肯定不是《财富》排名，肯定不是单一爆品，也肯定不是客户流量；是他们的成就与境界，更是他们的初心与格局京瓷。
一、计划参访企业
二、行程大纲
★ 知名企业研修★
丰田TPS《精益改善之路》——丰田工厂
松下《敬天爱人经营之道》——松下研究所
《稻盛和夫--阿米巴经营》——京瓷集团
百年企业的成功秘诀——TOTO
现场改善技术——欧姆龙
匠心制造及对品质的严格要求——麒麟啤酒厂
★ 课程研修★
《丰田精益生产模式-TPS》
《阿米巴经营的思维方式与特征》
《松下幸之助经营学》
三、行程安排表
备注：行程可能根据最终企业情况做略微调整
四、游历 食宿
★日本茶道体验★
★日本名料理—和牛和活鱼料理★
★名古屋观光购物★
五、往期学员反馈
六、项目费用：
★ 7天 *夜京瓷， 费用 32*00元 /人，
费用包含：
1. 邀请函费、培训费、参观费、翻译费、教材费、海外期间餐饮、住宿（标间）、日本国内地面交通费等；
2. 人身意外伤害保险费：合计 105万元 /人保额；
3. 指定景点观光旅游费：门票、导游及小费京瓷。
★费用不含★：签证费、 往返国际机票、中国境内的交通及食宿费用、行程以外的所有私人费用及个人原因引起的额外费用、进餐时的酒水费用京瓷。
备注：
1．提供邀请函京瓷，办理签证等支持性工作，不承担因身份，出境历史等原因而引起的拒签责任；
2 ．由于参加者自身原因造成延迟、更改、取消行程，请于出发之日前至少 20个工作日以书面形式告知，由此产生的额外费用或经济损失，由参加者承担京瓷。
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