【摘要】从一名年轻、强硬的逃梦女孩生长为干练、睿智、有气概气派的企业指导者，甚至在全国纸业具有必然影响力的贸易精英，大连中阜纸业吉印通 总司理韩慧红的事业之路，可谓一路风雨，一路高歌。她以坚韧的毅力和勇于开辟的精神，以及勤恳、专业、固执和热诚博得了客户的必定和业界的好评。
从一名管帐，到拿到第一笔10万元的预付款
2001年，二十多岁的韩慧红带着梦想来到离家千里之外的大连，做过办事员，打过零工，现实的困难让她的抱负越来越模糊。偶尔的时机走进中阜，从此改动她的人生。
2002年，韩慧红应聘成为中阜纸业管帐。因为新公司没有人能够请教，只要理论常识没有财政经历的韩慧红想方设法跟其他公司老管帐进修，用一周时间读完《一夜成管帐》、《贸易管帐》等专业册本。
司理得知韩慧红没有财政经历但认实进修的立场后，专门为她请来专业财政人员停止辅导。那种发自心里的尊重和知遇之恩打动了韩慧红，也奠基了她尔后与中阜风雨同舟的决心。
做为草创企业，公司没有名气，没有资金，营业开展十分困难。韩慧红白日跑营业和市场，晚上做账，常常要忙到深夜，歇息日和节假日更是与她无缘。每天早上，韩慧红背着样品到城郊的工场挨家挨户推销，良多人都熟悉那个其实、能干的北方丫头。末于，一位工场指导被她的热情和固执感动，决定给她10万元预付款，并定好月底交货。
拿到第一笔预付款，韩慧红立即动作，联络客户、厂家、物流，每一个环节都慎密跟尾，她把本身所有的资本充实调动起来。一个月时间里，她用那笔资金，撬动七单营业。
那一个月，韩慧红每一天都很繁忙，也很焦虑，有时以至觉得工作无法处理，不由得在办公室大哭。纵然困难重重，月底时，韩慧红仍然按合同把产物交给客户，博得了客户一致好评。一些工场陆续晓得，大连有个做纸的女孩很能干，也讲诚信。
回忆起那段履历，韩慧红说：“其实那么繁忙并没有赚几钱，只是通过那些营业翻开了市场，让客户熟悉我、领会我。”
全力以赴开拓新市场，博得事业的春天
韩慧红是一个勇于抓住机遇的人。一次，她到客户公司造访时无意中领会到山东世纪阳光纸业集团的情况，在客户帮忙下，韩慧红抓住机遇，胜利代办署理世纪阳光新产物。那是中阜纸业代办署理的第一个纸业大品牌，为了开拓市场，韩慧红与公司指导终年奔忙在全国各地，一次六天走了七个省，但因为是新产物良多客户不承认，三年时间，营业始末没有大的起色，市场也不断没能翻开。
2007岁首年月，纸业市场低迷，一些员工相继分开公司，韩慧红心里也曾摆荡：是不是本身不合适做销售？公司指导晓得她的设法后对她说：“我尊重你的选择，告退前做好交接工做，把新人带出徒。”
接下来的一段时间韩慧红全身心帮忙新员工熟悉营业和市场，此时因为产物更新迭代，良多厂家也起头更新产物，公司持续推广几年的世纪阳光产物刚好迎合了市场需求，一时间订单不竭，月销量敏捷从* 0吨突增至* 00吨。因为营业的快速开展，公司起头在全国成立分公司，那一切，让韩慧红看到了宽广的开展前景。正如孟子云：“助人者，人恒助之。”颠末了几年的积累和沉淀，韩慧红的客户资本日趋丰硕，专业才能日臻成熟，她迎来了事业的春天。
不谋全局者，不敷谋一域
2009年，良多人看到包拆纸市场的商机，一些大公司纷繁进入包拆纸行业。因为中阜纸业员工本质高，营业才能强，陆续被其他公司高薪挖走。
为了企业久远开展，掌握市场主动权，中阜纸业从头造定战略规划，决定做本身的产物品牌，并开拓外埠市场。2010年，公司指导看到南方庞大的市场机遇，先后两次派营业精英进入广东市场，最末因为合作剧烈，两次都以失败了结。
2012年，韩慧红主动请缨挂帅，全力开拓广东市场。在合作剧烈的东莞，韩慧红每天奔忙于各个客户之间，当她造访东莞的客户时，对方很吃惊，北方的女孩能到合作如斯剧烈的处所开辟市场。在已呈白热化合作的东莞市场，韩慧红凭仗本身的固执和勇往曲前，使中阜在广东扎下了根。201* 年，广东分公司根本独立并在本地构成必然影响力。
“不谋全局者，不敷谋一域。”说起当初做品牌的初心，韩慧红给出了如许的谜底。一名胜利的企业指导者之所以可以胜利，就是在于具备全局的谋划才能，“你要做更大的企业，要获取更大的开展，你的格局要大，看问题要久远，不克不及计较一时得失，你才气成就更大的事业。”
因为转型做品牌，公司营业推进很慢，而退到幕后做为办理者的韩慧红，既要指点员工推进营业又要进修办理和指导艺术。韩慧红坦言，办理对本身而言是全新的范畴，要想获得新的打破对她而言是一个十分大的挑战。
合伙人与打工者更大的区别是什么?是持久利益和短期利益的区别，以合伙人的心态为公司利益着想，以干事业的心态去干事。“必然不克不及孤负指导的培育和信赖，必然要把公司工作做好。若是公司的事与本身的事抵触，那先把本身的事放一放。”那就是韩慧红的职场心路过程和工做形态。“我更大的特点就是干事判断，敢点头，做为企业高管或司理，最重要的就是要勇于承担责任，勇于抓住时机，一切以公司利益为主。” 韩慧红说。
立异不行，打造东北印包财产“互联网+”新形式
2017年，中阜纸业实现战略转型晋级，并提出“12* 形式”：一个文化管辖、两个主导（立异和绿值）、三个支持（原纸、物流、废纸）供给链系统。主营营业以原纸、物流、废纸为一体，通过闭合财产链实现高效运营；供给金融供给链、包拆设想等增值办事；开展纸家具、秸秆造纸、生物酶、* D打印手艺等绿值财产，有效整合了上下流财产链和资本。
2017年* 月，由东北包拆联盟、吉林省包拆手艺协会、大连市包拆手艺协会主办，大连中阜纸业承办的《助力东北印包财产，打造“中阜金宝”供给链金融平台》会议胜利召开，全国两百余家印刷包拆企业参会。
据韩慧红介绍，“为处理企业资金灵敏周转问题，中阜纸业通过构建供给链金融平台，盘活存货、预付账款和应收账款等活动资产资本，化解企业缺乏抵押资本的难题。” 跟着平台价值的日益闪现，那种形式越来越多地为国内各消费型企业所承认，尤其是南方地域已得到有效推广。会后，韩慧红代表中阜纸业与东北包拆联盟、上海市包拆印刷行业协会、南通市包拆印刷协会签定战略合做协议，从而开启了全国印包财产区域合做、互利共赢的新篇章。
201* 年在全国行业会议中，韩慧红初度见到玖龙纸业董事长张茵时颇为兴奋，而201* 年，在第九届中国纸业开展大会暨纸业商会成立十周年大会上，韩慧红已经与中国包拆协会副会长方吾校、张茵等行业领袖畅谈行业信息与开展前景。那种改变关于韩慧红而言是一种自信，更是一种格局，那种改变让韩慧红站在纸业金字塔的顶端去思虑和处置问题。在当天的大会上，韩慧红凭仗勇于担任、勇于开辟的精神和踏实勤恳、专业敬业的工做立场获得“定格十年”新秀，展现了她从一位行业新人，生长为企业指导者以及纸行业精英的过程。
“本年我的‘孩子’1* 岁，他就是中阜纸业。”回忆本身的创业履历，韩慧红慨叹地说道。现在，中阜纸业已走过1* 年，而韩慧红在1* 年的打拼中，也见证了中国纸业一半海水、一半火焰的开展过程。她履历了企业高歌猛进，也禁受了持续* 年寒冬的考验，那一履历让韩慧红从一名打工者生长为企业办理者、合伙人。
201* 岁暮，跟着造纸行业回暖趋向，中阜纸业也从传统运营形式开启了全新战略转型。韩慧红将率领中阜人承袭：“永久中阜、融汇天然”的目标和“以心为本、以诚为先”的运营目标，创始中阜纸业新的灿烂。（文章转载自中国贸易期刊）
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