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今年1月，柯美宣布推出照相机市场，将这块业务交给索尼。
得到这个消息的第一反应是打电话给在他们上海松江的工厂工作的朋友，电话那头的她显得非常轻松，“别担心，我们不关厂，不做照相机了，我们要转做别的产品了”。
原来，数码相机市场竞争日趋激烈，柯美此举只不过是日系厂商整合他们产业链的一个动作而已。把品牌的优势集中，节约广告和销售的成本，各厂发挥自己的优势。例如朋友工作的那个工厂，以后会专业生产镜筒，成为索尼的供应商，而镜筒正是以前美能达的优势项目。
联想到我们国内一些企业面对竞争时的表现，好象除了降价而外并没有什么新招。其结果就是大家都走上利润微薄的不归路，失去长久的竞争力。最后不是沦为外资的加工厂，就是在市场上消声匿迹，即使现在还在苦苦支撑，恐怕也是色厉内荏罢了。
以柯美在上海松江的工厂为例，之前生产美能达的数码和传统照相机，单是塑料零件的供应商就有300多家，在转产镜筒后，只有3家塑料零件供应商保留在供应商名单上。有庞大的采购和供应商管理部门得以精简。
什么时候我们国内的企业能有这样的勇气和胸襟来应对竞争，真正地着眼在发展自己的核心竞争力，实现强强联合呢？实在是厌倦了那些所谓行业同盟，实际上就是价格同盟的表演。